|
Не допускайте, чтобы скука одолела Вами08.04.2013
Умение себя занять – важное качество, которым должен владеть сотрудник. Скука отнимает силы, запускает в голову вредные мысли, формирует плохое настроение на долгий день. Это происходит, если родители в детстве не дают им свободу выбора (ребенок не умеет сам находить себе занятие), не контролируют доступ детей к стимуляторам скуки (Интернету, телевизору, компьютерным играм, сотовым телефонам). У ребенка сызмальства должно сформироваться умение бороться со скукой – навык выбора любимых дел, нахождения места и времени для этих занятий. Что делать, если вам скучно на работе: Например, вы умнее, или активнее, чем от вас сейчас требуется. Тогда впору подумать о смене работы. То есть сама по себе профессия вам интересна, но вам выделили очень скучный сегмент этой сферы деятельности. Тогда следует поговорить с руководителем о расширении ваших полномочий, увеличении обязанностей, возможности дополнительной мотивации (больше работать – больше получать). -В некоторых организациях приветствуется инициатива работника. Если вам скучно, вносите рационализаторские предложения, думайте о производительности труда. Например, вы можете на работе заниматься тем, что вам интересно (составлять чертежи, планы и так далее), делегировав (поручив) скучные для вас дела автоматике, компьютеру или другим работникам (но только с их согласия). Иногда такая работа хорошо оплачивается и менять ее нет смысла. В любом случае, пытайтесь раскрасить монотонную работу веселыми разговорами с коллегами и клиентами, приятными мыслями, организацией уютного рабочего места, совершенствованием навыков труда («А попробую-ка я сделать эту вещь еще лучше!») Они прячутся за скуку, чтобы не действовать, не нести ответственность за свои действия. Возможно, ваша скука – это лишь повод для того, чтобы не решать свои насущные проблемы. -Усиливают гиперопеку детей. Постоянно звонят домой, управляют детьми. -Пользуются «пожирателями» времени: Интернет, кроссворды, радио, «морской бой». -Проводят дополнительное обучение – постоянное обучение увеличивает задействованность работника в процессе. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |