|
|
|
 |
 |
|
Немецкое трудолюбие01.04.2014
На фоне пенсионной реформы в Германии немецкий фонд Bertelsmann провел телефонный опрос. В отличие от германского правительства, собирающегося поднять планку минимального пенсионного возраста до 67 лет, 67 процентов из 1000 респондентов хотят решать сами, когда им выходить на пенсию – даже если в случае раннего выхода на покой размер пособия по старости сократят. За идею федерального правительства высказались только пять процентов опрошенных. 34 процента предпочли бы трудиться как раньше – до 65 лет. Многие эксперты сомневаются, сможет ли все немецкое население проработать до 67 лет. Их поддерживают и сами работающие: 94 процента из них хотят определять свою работоспособность сами, 62 процента готовы уйти на пенсию по совету работодателя. Кроме того, многие респонденты недовольны рабочим климатом. Более двух третей хотели бы больше поощрений со стороны работодателя, чтобы до самой пенсии работать мотивированно. Главным стимулом, считают они, должно стать кредо “учиться всю жизнь” вместо нынешнего “работать всю жизнь”. Статистика подтвердила распространенное клише о немецком трудолюбии: с выходом на пенсию полностью отойти от дел хотели бы только 11 процентов. 21 процент опрошенных предпочли бы и дальше работать на полную ставку, половина респондентов не против неполного рабочего дня. Новое развитие в культуре труда А готовность работоспособных к участию в общественной жизни вплоть до глубокой старости является признаком новой культуры труда среди пожилых. Правда, большинство из них пока молоды – среди 35-39-летних так считают 82 процента. Как следует из опроса, 98 процентов хотели бы посвятить себя семье и друзьям, 94 процента – хобби, две трети – общественно-полезным делам, но половина, опять-таки, не прочь заняться какой-нибудь мелкой работой. Но чем бы хотели заняться немецкие пенсионеры на покое? Неужели только работой? Как следует из опроса, 98 процентов хотели бы посвятить себя семье и друзьям, 94 процента – хобби, две трети – общественно-полезным делам, но половина, опять-таки, не прочь заняться какой-нибудь мелкой работой
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.