Неспособность фокусировать внимание помогает работе

31.12.2013

Неспособность фокусировать внимание помогает работе внимание

Неспособность фокусировать внимание помогает творчеству и приносит удачу в работе, говорят исследования ученых из США.
Способность концентрировать внимание сегодня культивируется изо всех сил.

Садясь за работу, мы заставляем себя максимально сосредоточиться – глядим в монитор и стараемся не отвлекаться по сторонам. На каждом углу есть Starbucks – кофеин помогает сохранять внимание, а когда двойного эспрессо становится недостаточно, мы переходим на Red Bull.

Умение сосредоточиться важно для жизни, и его утрата считается нарушением. Сегодня примерно у 10% американских детей врачи обнаруживают синдром гиперактивности и дефицита внимания. Однако в последние годы ученые начали замечать его неожиданные преимущества.

Между витанием в облаках и творческими способностями существует связь, утверждают ученые, а “зацикленность” на поставленной задаче часто приводит к обратным результатам. Наблюдения доказывают, что люди работают продуктивнее, если их не ограничивают в просмотре сайтов, напрямую не связанных со служебными обязанностями.

Согласно другим исследованиям, у людей, потерявших способность концентрироваться в результате повреждений мозга, результаты в поиске решений тех или иных задач были, как ни странно, выше среднестатистических.
Еще одно исследование, недавно проведенное учеными из университетов Мемфиса и Мичигана, показало, что в отдельных случаях неспособность фокусировать внимание дает творческие преимущества.

Ученые взвесили успехи и достижения 60 студентов разных направлений, от изобразительных искусств до точных наук, – выяснили, получали ли те призы на университетских конкурсах или награды на студенческих научных выставках. Оказалось, что больших удач в своих областях добились те, кому был поставлен диагноз дефицита внимания.

Но эти выводы относятся не только к людям с диагностированными нарушениями. Несколько лет назад ученые из Гарварда и Университета Торонто поставили небольшой эксперимент с участием 86 студентов из Массачусетса.

Они исследовали способность участников игнорировать внешние раздражители, например, гул кондиционера или голоса беседующих по соседству людей; наличие этого навыка обычно относят к числу основных факторов продуктивной деятельности. Оказалось, что хуже всего он развит именно у студентов, причисленных к группе потенциально “выдающихся творческих личностей”: они отвлекались в семь раз чаще, чем их сокурсники.

Еще выше этот показатель был в группе исследуемых с высоким уровнем IQ.
Неспособность фокусировать внимание заставляет людей прикладывать усилия, чтобы отфильтровывать нужные данные, но она же позволяет им быть открытыми к самой разной информации; сталкивающиеся с этой проблемой просто не могут не быть восприимчивыми.

Недостаток способности к концентрации в этом случае оказывается важным творческим навыком. Когда мы сталкиваемся со сложной проблемой, самое очевидное решение – первая мысль, на которой мы стараемся сфокусироваться, возможно, неверна.

В такие моменты часто бывает полезным подойти к ее решению с неожиданной стороны, обдумать то, что на первый взгляд кажется притянутым за уши. Вот почему отвлекаться бывает полезно: люди с рассеянным вниманием скорее начнут взвешивать информацию, которая поначалу может показаться незначительной, но позднее может привести их к успеху.

Когда мы не знаем, где искать ответ, искать его нужно везде.
Все это, конечно, не значит, что способность фокусироваться не относится к важнейшим навыкам и что ее отсутствие не является серьезной проблемой.

Описанные исследования проводились с участием студентов – их выводы едва ли можно распространить на школьников, которым дефицит внимания мешает закончить школу. Способность отвлекаться – роскошь, которую не каждый может себе позволить.

И тем не менее новые исследования демонстрируют, что некоторым этот изъян в конечном счете может принести пользу. Мы, конечно, уверены, что лучший путь решения проблемы – концентрация внимания, подстегнутая тройной порцией эспрессо. Но оказывается, что иногда для этого нелишне еще и побродить по интернету и прислушаться к беседе за соседней дверью.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"