|
Новый Год на работе30.01.2014
Разные подходы Правда, в некоторых случаях, незабываемым он становится по причине его отсутствия. «Мы предпочитаем не тратить деньги на новогоднюю вечеринку, — поделился с «ДЕЛОМ» топ-менеджер одной из крупных компаний-производителей алкоголя. — Зато сэкономленные средства объединяем с деньгами, которые выделяются на корпоративные тренинги. В начале весны мы всегда устраиваем отличный уик-энд с выездом на природу: и отдыхаем, и учимся». Впрочем, к счастью сотрудников, компаний с такой политикой немного. «Кто хорошо работает, тот хорошо отдыхает», — говорит Ирина Филенко, директор Коммуникационной группы PRT. «Мы весь год напряженно работаем вместе, поэтому и праздники празднуем тоже вместе. Ведь корпоративный Новый год — особое событие в жизни, пожалуй, каждой компании», — говорит она. Более того, для любой компании празднование Нового года является одним из двух «узаконенных корпоративных мероприятий (второе — день рождения компании)», рассказывает Анастасия Широкова, руководитель департамента специальных событий PR-агентства PRP Ukraine. «Это повод подвести итог года, выстроить планы на год грядущий, причем сделать это в неофициальной обстановке», — говорит Широкова. Он уверен, что доверять организацию праздника «кому попало» не стоит. Это помогает сэкономить средства и оставить нетронутыми нервы», — утверждает Анастасия Широкова. Эта работа обычно поручается отделу по работе с персоналом и (или) отделу маркетинга и рекламы. «Поверьте, какими бы профессионалами ни были подрядчики по части исполнения, настоящие суперидеи зачастую мы придумываем сами — наш отдел корпоративной культуры, который разрабатывает концепции проведения праздников, следит за качеством их исполнения и корпоративными стандартами», — рассказывает Максим Титов. Впрочем, есть и такие компании, которые «делают» Новый год своими силами. «Мы самостоятельно занимаемся организацией корпоративного праздника, так как коллектив у нас креативный и энергичный. Всегда есть множество идей, и остается их просто реализовать», — говорит Ирина Филенко. Недавно благодаря заместителю генерального прокурора Татьяне Корняковой общественность узнала, что экс-министр топлива и энергетики Иван Плачков и экс-глава НАК «Нафтогаз Украины» Алексей Ивченко в организации праздников весьма преуспели. По словам замгенпрокурора, на один только снеговик чиновники не пожалели $30 тыс., услуги же фотомоделей, выступавших в роли снегурочек, и приобретение для них 12 новогодних костюмов обошлось им еще в $11 тыс. И это не считая $160 тыс. на оформление помещений к Новому году и $35 тыс. на перелет специально заказанным самолетом непосредственно к месту празднования. Впрочем, сам Ивченко такую информацию опроверг и назвал «фигней и новогодней мишурой». Тем не менее, такой фантазией можно восхищаться. Как правило, новогодние траты включаются в годовой бюджет компании. «К концу года денег обычно не остается. Поэтому если бы мы жили по принципу «что останется», то, боюсь, праздника бы не получилось», — отмечает Максим Титов. По словам Анастасии Широковой, на организацию праздника можно потратить и самый минимум — $20 на человека. «Это будет офисный вариант, с небольшим сувениром каждому сотруднику и фуршетом на скорую руку. $50 на человека уже может подразумевать выезд (выход) за пределы офиса, угощение и подарки. Максимальная сумма, с которой я сталкивалась — $700 на одного приглашенного», — говорит Широкова. Однако независимо от суммы, праздник можно сделать интересным и запоминающимся. Так, компании «ДТЭК» праздник обходится достаточно дорого. «Но оно того стоит, — говорит Максим Титов. — Например, на этом корпоративном Новом году, который будем отмечать в клубе «Чикаго», мы сделаем попытку воссоздать атмосферу американского Чикаго 20-х годов прошлого века». А в коммуникационной группе PRT стараются делать акцент на оригинальность и свежесть идей. «Это освобождает нас от больших трат, — делится Ирина Филенко. — Но каждый год мы придумываем что-то новое, оставляя только переходящие из года в год устоявшиеся традиции. Так, например, у нас есть своя новогодняя песня, есть Дед Мороз-женщина и Снегурочка-мужчина». |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |