|
|
|
 |
 |
|
Объяснение в любви к работодателю17.12.2013
Этот вопрос задают часто, поскольку ответ на него позволяет интервьюеру получить представление о многих качествах собеседника. Поэтому вам необходимо четко знать, что именно вам действительно интересно на искомой позиции, кроме денежной компенсации. Следует отметить, что пункт о вознаграждении лучше всего ставить на второе или третье место, так как приоритет финансовой мотивации (разумеется, если ваша заработная плата на прежнем месте работы не была чрезмерно низкой) говорит о том, что вы легко перекупаемый сотрудник, а это не очень по душе работодателю. Во-вторых, отвечая на подобный вопрос ясно и логично, вы демонстрируете полное понимание того, зачем, собственно, пришли в данную компанию. Это нравится работодателю, так как он видит, что вы сложившаяся зрелая личность и четко осознаете текущую ситуацию и дальнейшие перспективы. Поэтому, в-третьих, вам необходимо и для себя самого сформировать видение того, чего же вы хотите достичь в ближайшем будущем, на какой карьерной ступеньке оказаться. Ясно сформулировав свои планы, вы убьете сразу двух зайцев: сообщите своему работодателю, на что рассчитываете, чтобы он при желании внес это в план вашего развития; а также убедитесь в правильности выбора места работы, поскольку будете знать, сможет ли компания удовлетворить ваши карьерные амбиции. И, в-четвертых, при ответе на данный вопрос необходимо учитывать следующее: 2) Среди привлекательных для вас моментов должны быть как относящиеся к вакансии, на которую вы претендуете, так и касающиеся самой компании (и это главное). Работодатель должен чувствовать в вас задатки корпоративного патриотизма: ради последнего он часто готов «закрыть глаза» на многие слабые стороны, которые в вас обнаружил.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.