Один сотрудник может разрушить даже сплоченный коллектив

14.05.2013

Один сотрудник может разрушить даже сплоченный коллектив коллектив

Ученые Университета Вашингтона в Сент-Луисе, изучив конфликтные ситуации на работе, пришли к интересному выводу. Оказывается, отрицательное поведение перевешивает положительное.

Это означает, что один плохой работник может отрицательно влиять на весь коллектив и в состоянии разрушить сплоченную команду.
Поводом для проведения данного исследования послужил рассказ супруги руководителя команды ученых о том, что во время отсутствия по болезни одного из сотрудников изменилась атмосфера в ее офисе.

Сотрудники начали помогать друг другу, слушать по радио классическую музыку и ужинать вместе после работы. Но когда коллега вернулся, атмосфера снова перестала быть дружеской.

То есть этот сотрудник компании и был тем «плохим работником», который отрицательно влиял на весь коллектив.
По определению ученых, «плохой работник» – это человек, который не выполняет свою часть работы, хронически подавлен, эмоционально нестабилен и агрессивно ведет себя по отношению к своим коллегам.

В такой ситуации исследователи советуют руководителям компаний срочно принимать меры, поскольку плохое поведение одного работника имеет разрушительный эффект и распространяется с большой скоростью.
Если же сотрудник имеет для фирмы профессиональную ценность, и уволить его не представляется возможным, и у этой проблемы есть решение – ученые советуют изолировать его в отдельном кабинете.
beta.job.ru

Похожие вакансии

Почему сотрудник не уходит один
По каким причинам менеджеры уходят целой командой: -смена собственника компании; -неудовлетворенность заработной платой; -неслаженный коллектив; -претензии к руководству; -уход лидера. Причины, по которым компании их принимают: -простой способ быстро запустить новый бизнес-процесс; -преодоление отставания от конкурентов; -ослабление позиций конкурентов; -недовольство собственным коллективом, нехватка «свежей крови»; -топ-менеджер отказывается переходить на новое…
Коллектив не принимает сотрудника: что делать?
Как лечить Существует множество причин конфликтов в коллективе и ещё больше способов их устранения. Если коллектив и новый работник одинаково важны для предприятия, то в этом случае необходимо проводить «лечение». Оно заключается в корректировке поведения новичка или коллектива (или всех вместе). Для этого необходимо проводить корректирующие беседы, тренинги, направленные на…
Лишь один продукт может спасти от осенней депрессии, – ученые
Депрессия настоящий бич нашего времени, и избавиться от нее порой бывает непросто. Ирландские ученые нашли необычное решение проблемы. По их мнению, регулярное употребление в пищу йогуртов-пробиотиков улучшает не только состояние пищеварительного тракта, но и способствует лечению депрессии. Исследование проводилось на мышах. В процессе эксперимента специалисты добавляли в еду подопытным грызунам…
Что может скрывать новый сотрудник?
Вы принимаете на работу нового сотрудника, и вот он пришел пройти собеседование. Как бы ни был опытен ваш кадровик, руководителю стоит самому убедиться, что вся информация, предоставленная новичком, соответствует истине. Почему это так важно? В работе нет случайных звеньев. Даже самый незначительный чин в какой-то момент несет всю полноту ответственности…

Последние статьи

23 сентября 2017

Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.

Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015

Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015

Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стоя Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты

По общим вопросам:

info@advert-prior.com

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com