|
|
|
 |
 |
|
Осторожно: харизма!03.12.2013
Для харизматического лидера компания – это лишь поле для приложения его талантов Однако в последнее время теоретики менеджмента все чаще говорят о том, что такие руководители эффективны далеко не во всех случаях. Наоборот, иногда звездная аура лидера вредит бизнесу. Консалтинговая компания Hay Group совместно с Гарвардским университетом на протяжении четырех лет вела наблюдение за несколькими управленческими командами. Исследование проводилось по следующим критериям: доходность компании на протяжении исследуемого периода, уровень удовлетворенности сотрудников и клиентов компании, климат внутри команды и рост эффективности отдельных членов команды. Общий вывод: харизматический лидер – худший руководитель команды. Наиболее высоких экономических результатов добивались команды, во главе которых стояли руководители другого типа. В команде, возглавляемой человеком с сильной харизмой, имеют право на существование только те идеи, которые нравятся лидеру. Исчезает эффект синергии, без которого, собственно, теряется смысл существования команды. Аура харизматичного лидера просто сосет воздух из комнаты, создавая среду поклонения, а не взаимодействия, пишут авторы исследования. А наиболее результативные управленческие команды как раз отличаются взаимопониманием внутри коллектива и честностью в отношениях. Они дорожат этим больше, нежели интеллектуальной мощью отдельных членов команды. Люди в таких коллективах легко приспосабливаются к совместной работе, им свойственно самообладание, они легче урегулируют конфликты. Результаты опроса показали, что в наиболее эффективных командах 71% опрошенных отметили, что их коллеги были чувствительны к невысказанным эмоциям других членов команды. В менее результативных командах этот показатель равен 44%
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.