|
Откуда берется страх достижений и как его победить?23.08.2013
Часто мы боимся отважиться на смелое предприятие и в результате упускаем возможности Понятие было сформулировано Абрахамом Маслоу, автором знаменитой пирамиды ценностей. По мнению Маслоу, из-за комплекса Ионы больше половины всех людей никогда не достигают реализации своего потенциала. Причины этого комплекса нужно искать в детстве. Как правило, застенчивыми вырастают те дети, которые не получали поддержки в семье. С большой долей вероятности можно утверждать, что человек, которого мало хвалили и много упрекали, сохранит пессимизм на всю жизнь. Подавляющая часть детей, воспитывавшихся в условиях психологического прессинга, вырастают в людей неуверенных. Сформированное под влиянием родителей суперэго – внутренний авторитетный голос – оказывает давление на внутреннего ребенка, который боится ошибиться и поэтому не делает желаемого. Люди, подверженные страху достижений, чаще всего предпочитают идти по пути наименьшего сопротивления. В этом им нередко помогает лень, которая служит неким защитным механизмом. Многие желания и намерения отрицаются, потому что якобы не стоят тех усилий, которые придется затратить на их реализацию. На самом деле эти ценности отвергаются из-за страха их недостижения и неготовности рисковать. Проще считать, что вам лень руководить компанией, чем признаться себе, что вам страшно даже попытаться добиться такой должности, потому что велик риск потерпеть поражение. Но в том случае, если у человека действительно есть нереализованные замыслы, которые он боится воплотить, внутренняя неудовлетворенность будет выливаться в агрессию. Если карьерные достижения действительно являются для вас одной из важнейших жизненных ценностей, учитесь преодолевать страх. Эффективным способом борьбы могут стать тренинги. В ходе тренингов личностного роста люди учатся использовать внутренние ресурсы и приобретают навыки, необходимые для успешной реализации. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |