|
Откуда берутся кандидаты?24.12.2013
О проблемах самостоятельного отбора поговорим ниже. В-третьих, особый поиск. Это касается сотрудников редких специальностей главный технолог, инженер редкой квалификации, специалист со знанием иностранных языков. Иногда это не просто поиск это настоящая охота за головами, верее, за головой, которая априори представляет для заказчика особую ценность. По порядку. В случае поиска сотрудников на рядовые вакансии заказчику важно не занимать офисные телефоны и собственное время просмотром большого количества желающих, не всегда соответствующих его требованиям и пожеланиям. Тем более, что в агентстве скапливается достаточно большая база данных по таким сотрудникам и отбор можно произвести в сжатые сроки. Кроме этого, в офис заказчика таким образом будет ограничен доступ большого количества людей, отвлекающих внимание сотрудников, что особенно важно в целях безопасности. При размещении заказа на такую позицию агентство гарантирует конфиденциальность, что страхует заказчика от утечки информации и проникновения людей от фирм-конкурентов. Как ни распространены слухи о безработице в нашем городе, основная часть базы данных нашей компании это люди работающие. Их может не устраивать график, месторасположение офиса работодателя, нестабильность либо сама система оплаты. Большинство из них очень взвешенно относятся к выбору нового места работы. Самое удивительное, что они редко просматривают информацию о предложениях работы в СМИ. Зато охотно пользуются советами тех, кто уже разместил информацию о себе либо удачно нашел работу. Практически то же самое касается топ-менеджеров. Большинство из них приходят к нам, только полагаясь на рекомендации своих коллег или свои впечатления от сотрудничества по поиску специалистов. Таким образом нам удается получить достаточно много информации о человеке, которого мы представляем нашему заказчику ведь мнение коллег помогает оценить сотрудника по личностным и деловым качествам, к тому же есть возможность уточнить данные о круге решаемых задач и количестве подчиненных. Конечно, это не заменит рекомендации с предыдущих мест работы от бывших работодателей. Такая проверка проводится, если заказчик уже готов высказывать предложение кандидату. При этом, они требуют от рекрутинговой компании особой конфиденциальности в предоставлении информации о себе и очень четко хотят знать к кому они идут на собеседование и на какую должность. Именно этим людям важно не быть родствеником в фирме, при этом они всегда будут отстаивать интересы доверяющего лица такая работа. На эти позиции заказчику очень удобно всего брать человека со стороны: нет лишних сведений в кругу семьи и личных знакомых, в то же время, человек должен сам нести ответственность за длину своего языка. Это его профессиональный долг, щедро оплачиваемый работодателем. Почему они не ищут работу по личным связям? В первую очередь, это обусловлено профессией. Обычно, это люди, занимающие серьезный пост и объявить во всеуслышание, что остался без работы значит нанести серьезный ущерб своей деловой репутации, особенно в отношении своей способности не распространять лишнюю информацию. Во-вторых, они точно знают, что рекрутинговое агентство лучше представит их работодателю, то есть продаст дороже. А в делах, требующих конфиденциальности, посредник – главное действующее лицо. Конечно, окончательная проверка такого кандидата не возлагается исключительно на рекрутинговую компанию. Тем не менее, важно отметить, что именно эта категория кандидатов не затрудняется в предоставлении рекомендаций с предыдущих мест работы, а также от деловых партнеров и значимых в городе лиц. Конечно, рекомендаций типа Поезжайте в Киев и спросите эти кандидаты нам не предоставляют. Именно в отношении доверенных лиц у нас всегда есть реальная возможность связаться с рекомендателями, которые не откажутся ответить на все ( ну, почти на все) наши вопросы. Вот что значит профессионализм их всегда рекомендуют с лучшей стороны. Никогда не знаешь, где найдешь: среди друзей-знакомых, через СМИ, или в водовороте кипучей городской жизни – от общественного транспорта до парикмахерской – там, где уже начинается работа следопыта. Самые продвинутые из таких специалистов знают, что они редкие, поэтому не стесняются наудачу разместить о себе информацию повсюду, особенно увидев в СМИ, какие вакансии размещены от кадровой компании: а вдруг?. Но все они хотят знать: а кого-то уже устроили на работу? Поэтому, дорогой заказчик, нет у нас кандидатов с улицы. Все наши кандидаты люди осознанно подходящие к перемене рабочего места. И они тоже спрашивают: а откуда у вас заказчики ведь у нас в стране безработица. И безработицы у нас тоже нет. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |