|
|
|
 |
 |
|
Отзовитесь, лишние деньги!11.02.2014
Первые шаги Со списком расходов придется повозиться подольше. Составьте табличку, в которой каждая строка будет соответствовать одному дню, а колонки – статьям расходов вашей семьи. Колонок не должно быть слишком много, иначе обязательно запутаетесь. Обычно 8-10 основных достаточно: питание, коммунальные платежи, одежда, расходы на детей (оплата кружков, репетиторов, книги, игрушки), платежи, без которых что-то очень нужное не будет работать (Интернет, телефон и т. п.), товары для дома, домашние животные, машина, досуг. Часто эти мелочи складываются в очень ощутимые суммы. Лень записывать с точностью до каждой покупки, записывайте хотя бы по категориям. Забирайте из магазинов все чеки, складывайте их в кошелек и раз в 4-7 дней суммируйте. Через месяц подведите итоги и посмотрите, как распределились расходы: что уходит на питание (можно проследить и по отдельным категориям продуктов), на досуг, на проезд. Но только если ему находится применение. Теперь, когда вы представляете, сколько и на что тратите, самое время переходить к оптимальному распределению. Все имеющиеся поступления лучше сразу разложить по нескольким “счетам” (например, по конвертам): это – на коммунальные платежи, это – на питание, а это – НЗ. И не обманывайте себя без серьезной необходимости: решили, что на еду потратите столько, отложите сумму в конверт и берите только оттуда. А что касается личных денег каждого члена семьи… В принципе, удобнее выделить их в отдельные счета, но можно и “размазать” по имеющимся категориям. Как бы убедительно ни звучали призывы к скрупулезному учету всех средств, все равно найдутся люди, которые вроде и не против планирования, но претит им (так уж они устроены) записи делать, таблицы расчерчивать, чеки сохранять. Что ж, распределить свой бюджет можно и по упрощенной схеме. Она в любом случае поможет управлять деньгами более разумно. Отложите сюда сумму, которой, как вам кажется, хватит для жизни на месяц (питание, коммунальные платежи, плата за обучение, транспорт, мобильный телефон и т. д.). Пусть это будет условно 2000 гривен. В остатке – 2000 гривен. Например, 20 процентов от остатка. В идеале эти деньги не стоит трогать, пока не соберется сумма втрое большая. Ну а в реальной жизни это те средства, которыми можно воспользоваться в случае всяких непредвиденных обстоятельств. Счет № 3 “Дорогие покупки”. Тоже 20 процентов от остатка. Как только накопите нужную сумму, сразу же (!) приобретайте вожделенную вещь. Или берите ее в кредит и выплачиваете именно из этого счета. 20 процентов от остатка: на подарки, походы в гости, пикники, книги, кино, и т. п. Это деньги на отпуск. Постарайтесь на отдыхе использовать только половину того, что лежит на этом счете. 10 процентов от остатка. Эти деньги не тратятся! И вообще, лучше держать их не в тумбочке, а на банковском счету. Можно взять для расчетов не 50% на 50%, а 70% на 30% или 40% на 60%. Сколько людей, столько и способов. Разделите все траты на три группы. Вторая группа - важное: текущие расходы на мобильную связь, Интернет, машину и т. п. Эти траты можно хотя бы немного отложить или уменьшить. Например, управляя автомобилем, откажитесь от лавров Шумахера – скорость 70-80 км/час и отсутствие резких ускорений позволят сэкономить до 15 процентов топлива.
Только не отказывайтесь от всех радостей сразу – непременно сломаетесь. Ваше хорошее самочувствие стоит дороже. Пускай микроволновка и кухонный комбайн недешевы, пускай в магазине возле дома на десять копеек дороже, зато вы будете меньше уставать, а значит, лучше работать и больше зарабатывать. Если для душевного равновесия нужно съесть пирожное, выбраться на пикник или посмотреть новый фильм, не жадничайте. Планировать бюджет надо, но при этом стоит прислушиваться к тому, что вам говорит внутренний голос.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.