Персона non grata: черные списки работодателей

25.11.2013

Персона non grata: черные списки работодателей работа

Есть целые группы людей, которых обходят вниманием хедхантеры и рекрутеры. Это кандидаты из “черных списков”. “Деньги” разобрались, кто же такие персоны non grata и как таковыми не стать.

Решив выйти на работу после декретного отпуска, Ольга написала в резюме: “Работала маркетологом в небольшой компании на протяжении последних пяти лет”. Хотя в указанной фирме девушка побывала лишь однажды, когда знакомый HR-менеджер согласился сделать запись в трудовой книжке с открытой датой увольнения.

На самом же деле, за эти годы она успела поработать “по договору” (то есть без оформления трудовой) в нескольких других местах. В том числе, в одной известной торговой сети.

В первом же агентстве по найму Ольга, по закону подлости, столкнулась с одной из бывших сотрудниц по торговой сети, которая трудилась у рекрутеров. Но так как собеседование с Ольгой проводил другой менеджер, девушка не стала открывать ему правду, а повторила версию о многолетнем стаже работы на одном месте.

Позже звонков из агентства не поступало. Когда она сама решила узнать о причине молчания от своей бывшей коллеги — та сообщила, что девушка занесена в “черный список” агентства за обман и ложные сведения о себе и своем месте работы.

Так Ольга лишилась должности с ежемесячной зарплатой $1400.
Кто судит и за что
Оказаться в “черном списке” можно за воровство и обман прежнего работодателя, неудачи в работе, серьезные нарушения трудовой дисциплины и тайный поиск новой работы.

Под прицелом также находятся любители “откатов”. Специалиста по закупкам Алену, работавшую в салоне домашнего текстиля, поймали на горячем: при проверке выяснилось, что она, вступила в сговор с поставщиком.

Закупщица приобретала ткани и фурнитуру по завышенным ценам, а разницу клала себе в карман. Кроме того, что девушку тут же уволили, директор фирмы разослал ее координаты по кадровым агентствам и разместил их в Интернете.

Прошло уже несколько месяцев, а работу по специальности Алене пока не удалось найти.
“Одной из основных причин, по которой мы можем занести соискателя в “черный список” — указание им ложной или неполной информации в резюме и на собеседовании.

Это однозначно трактуется как сигнал о том, что с кандидатом возможны проблемы и в дальнейшем. Рекомендовать для работы в компанию клиента человека, в чьей честности сомневаешься, — мягко говоря, глупо”, — отмечает менеджер по маркетингу и PR компании HR Consulting Вероника Кудина.

Чтобы не попасться на обман соискателя, рекрутеры, как правило, проверяют его — звонят бывшим работодателям. “Нашими правилами предусмотрена обязательная проверка информации и рекомендаций кандидата с предыдущих мест работы. Если ее результаты показывают, что информация, изложенная кандидатом, не соответствует действительности, мы навсегда прекращаем с ним дальнейшее сотрудничество”, — делится country manager рекрутинговой компании World Staff Виталия Михайлова.

Так что тем, кто схитрил в своем резюме, скажем, завышая должность или значительно расширяя свои профессиональные возможности, стоит подстраховаться. Во-первых, вписывать лучше то, что проверить рекрутеру все равно не удастся.

Или же, если отношения с прежним работодателем позволяют договориться, предупредить его о возможном звонке рекрутера и слезно просить всячески хвалить “замечательного сотрудника, истинного профи и просто хорошего человека”.
Попасть в блэк-лист можно не только за вранье, но и за менее серьезные проступки.

Например, из-за неявки на договорную встречу. Если соискатель проделает такое с работодателем, которому его порекомендовало агентство, то “подставит кадровиков”. За такое поведение агентство смело заносит соискателя в свой “черный список”.

Поэтому даже когда вакансия становится неинтересной, нужно по-человечески общаться с рекрутерами: как минимум, предупреждать их об изменении собственных планов.
Отказники

Самым большим злом, по мнению хедхантеров, является отказ от перехода на новую работу после всех отборов и собеседований. Цена такого промаха очень велика.

Кандидатов, утвержденных будущим работодателем, подписавших предварительный договор о найме, а затем от всего отказавшихся, хедхантеры однозначно занесут в “черный список”. “Бывает так, что кандидат проходит все этапы, а потом куда-то исчезает, — жалуется на соискателей Влада Резник recruitment officer компании WHI. — И мы по другим каналам узнаем, что он вышел в другое место. Далеко не у всех хватает даже элементарной вежливости позвонить и отказаться, о каких-то этических принципах и барьерах речь вообще не идет”.

Влада рассказала, что в ее практике был случай, когда кандидат на вакансию менеджера по продажам должен был выйти на новое место работы: “Он не вышел, сославшись на то, что заболел. Позже сообщил, что лежит в инфекционном отделении городской клинической больницы.

Звонок в справочную больницы подтвердил худшие опасения — к ним такой больной не поступал, а инфекционного отделения у них, как оказалось, вообще нет. Узнав это, мы тут же отказались от сотрудничества с ним”.

Чаще всего, по словам рекрутеров, отказники — это менеджеры по продажам и маркетологи. Самые ответственные в этом плане — бухгалтеры, финансисты и другие.
Потери
“Черный список” для соискателя — это своеобразный “волчий билет” на кадровом рынке.

По мнению Вероники Кудиной, оказываясь в блэк-листе человек теряет практически самое ценное, что у него есть, — деловую репутацию, которая определяет его возможности дальнейшего трудоустройства и карьерного роста, а также его стоимость в глазах работодателей. “Не секрет, что заработная плата, предлагаемая компаниями, размещающими заказы на поиск и подбор персонала в рекрутинговых агентствах, может в несколько раз превышать заработную плату, предлагаемую специалисту менее крупной и известной компанией. Но человек, попавший в “черный список” рекрутеров, уже никогда не будет рассматриваться ими как потенциальный кандидат и, значит, теряет возможность когда-либо получить высокооплачиваемую должность”, — утверждает Вероника.

Менеджер психологической службы агентства “Анкор СВ” Алла Коняева не столь категорична в оценках потерь кандидата от попадания в “черный список”. “Человек при этом теряет лишь возможность принимать участие в конкурсах по вакансиям, над которыми работает конкретное агентство. Соблюдение принципа конфиденциальности не позволяет агентству транслировать вовне информацию о том, что кандидат занесен в корпоративный блэк-лист”, — поясняет она.

И добавляет, что информацией рекрутеры обмениваются только в беспрецедентных случаях и только с компаниями-партнерами. О каких-то общих “черных списках” говорить не приходится, так как негативная информация может оказаться несправедливой, решающей какие-то меркантильные задачи мстителя, уверяет Алла Коняева.

Кроме того, по ее словам, между агентствами нет договоренностей о том, какое поведение кандидата неприемлемо для всего профессионального рекрутингового сообщества. Тем не менее, ни один соискатель не застрахован от утечки “черной” информации.

Как выкарабкиваться
“Если соискатель знает, что оказался в каком-то “черном списке”, то на следующих собеседованиях ему нужно указать на объективную причину, по которой он там очутился”, — советует Виктор Закотий, PR менеджер компании УКРНЕТ. Однако зачастую кандидат даже не догадывается, что его где-то не любят.

Разумеется, исправлять ситуацию, о которой пребываешь в неведении, сложно. А узнать достоверно об этом, в общем-то, не у кого: рекрутеры не станут прямо говорить, что данный соискатель — персона non grata.

Но сам ответ агентства о том, что оно прекращает работу с кандидатом, — очень тревожный сигнал.
Алла Коняева говорит, что иногда случается так, что кандидат сначала заносится агентством в разряд “непредлагаемых”, а затем, благодаря собственным усилиям самого кандидата, из него извлекается. “Например, неожиданный отказ пойти на заранее согласованное с кандидатом и компанией интервью, считается нами проявлением нелояльности.

Если же в последствии кандидат вновь активизировал взаимодействие с рекрутерами и аргументированно объяснил причину нарушения соглашения, консультант принимает ответственность за решение о “реабилитации”, — отмечает она.
Рекрутеры рекомендуют попавшим в “черные списки”, прежде всего, сказать правду и раскаяться — самому честно признаться в своих прежних грехах.

Так как сокрытие информации может обернуться еще большей потерей репутации в дальнейшем, когда все раскроется. Кроме того, восстанавливать репутацию придется по частям, и это займет немало времени.
На самом деле ситуацию легче предупредить, чем лечить.

Ведь информация о “проблемных” сотрудниках на рынке труда распространяется быстро. Поэтому Виталий Михайлов рекомендует говорить правду, а также быть честным и лояльным сотрудником по отношению к своей компании даже после принятия решения о поиске новой работы.

Если же рекрутеры категорически отказывают в сотрудничестве, соискателю нужно пересмотреть свою тактику и попытаться самостоятельно продать себя новому работодателю.
В любом случае, отчаиваться не стоит, ведь, даже оказавшись в “черных списках” рекрутеров, человек может найти престижную работу в нормальной компании.

Как это сделала рекламист Наталья, координаты которой после конфликта с работодателем были разосланы по всем агентствам. “Когда я трезво посмотрела на ситуацию, то поняла, что у меня есть серьезное преимущество на рынке труда перед другими соискателями — собственное УТП (уникальное торговое предложение), которое может “зацепить” потенциального работодателя. Это моя клиентская база, наработанная на предыдущем месте работы.

Именно работу с клиентами из своей базы предложила я молодому медиа-холдингу. Меня тут же взяли на работу, а о рекомендациях никто и не спрашивал”.
Сколько можем потерять?

Формула потерь от Виктора Закотия, PR-менеджера компании УКРНЕТ
S = Ss x T,
S — сума утраченного дохода;
Ss — средняя месячная зарплата данного специалиста по отрасли;
T — количество месяцев, на протяжении которых кандидат не может найти работу.

Так маркетологи за полгода отсутствия работы теряют около $4800, юристы — $4200, экономисты — $3900, менеджеры по продажам — $3600, программисты — $6000.
Светлана Алексеева
Деньги-UA

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"