|
Первое слово дороже второго – при трудоустройстве мелочей нет20.03.2014Вот какую историю на эту тему рассказал рекрутер кадрового агентства Семен Салихов. Сел в предложенное кресло. Едва поздоровавшись, он схватился за свой портфель из дорогой кожи и буквально высыпал из него мне на стол с десяток разнокалиберных “корочек”. Там были пара вузовских дипломов, различные свидетельства и удостоверения. Кандидат пытливо посмотрел на меня, видимо, надеясь уловить во взгляде восхищение его особой. Я же сохранял невозмутимость. Тогда мужчина слегка пододвинул бумажную груду ко мне поближе, мол, берите, смотрите, изучайте. Я взял один из дипломов. Видите! – воскликнул кандидат. – У меня два высших образования, я несколько раз был на курсах повышения квалификации, есть авторские свидетельства! И при этом не могу устроиться на хорошую работу. Что прикажете в таком случае делать? Молчите? Вот и остальные тоже молчат. Хотя и обещают перезвонить. Но слова своего никто не держит, обещаний не выполняют. Почему, спрашивается? Но на мои вопросы кандидат отвечал не очень-то охотно и еще несколько раз в процессе разговора возвращался к перечислению своих заслуг. - Да, мне нужно время, чтобы подумать, принять решение по вашей кандидатуре, – ответил я. С этими словами мужчина так же стремительно, как и в начале встречи, вышел из кабинета. Я не стал рекомендовать его на вакансию нашему заказчику, хотя, в принципе, опыт работы у мужчины был вполне подходящий. Но вот стиль поведения – просто ужасный! Агрессивность, неумение слушать собеседника – все не на пользу соискателю в поиске работы. Объяснить причину такой агрессии психологу не составит труда. Она – от неуверенности в себе. Я сразу это понял, как только кандидат высыпал на стол свои дипломы. Они для него – как волшебная палочка, и, по его мнению, должна была открыть перед своим хозяином все двери. Но кандидат не учитывал того, что на собеседовании оцениваются не дипломы, а совокупность всех качеств человека, необходимых для успешной работы: профессионализм, коммуникабельность, позволяющая “вписаться” в команду предприятия, сочетание инициативности и исполнительности, умение отличать главное от второстепенного и многое другое. Что можно посоветовать этому и другим таким же кандидатам? Научиться верить в себя, а не в свои дипломы. О них вас, вполне вероятно, никто и не спросит, если сумеете себя правильно преподнести на собеседовании, будете грамотно, четко и доброжелательно отвечать на вопросы интервьюера. Постарайтесь взглянуть на себя со стороны и понять те негативные моменты, которые отталкивают от вас окружающих. Попробуйте себя изменить. Но учтите, что перемены должны произойти не на поверхностном, а на внутреннем уровне. Это значит, что вы не должны притворяться, например, доброжелательным человеком, а в душе оставаться злым и жестоким. Фальшь и неправду многие чувствуют на расстоянии, и вы опять проиграете. Постарайтесь, чтобы ваша речь не была витиеватой, трудной для восприятия. Помните: кто четко излагает, тот четко мыслит. Иначе ваш собеседник решит, что вам будет трудно общаться с людьми, особенно с теми, кто ниже вас по должности. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |