|
Планы на работу19.07.2013Планирование карьеры – веяние довольно новое. Немногие задумываются над тем, где и кем они будут работать через пять-семь лет. Между тем, если тщательно продумать свой карьерный рост, то путь к заветной должности и зарплате можно сократить. Александр проработал логистом несколько лет. Когда он почувствовал себя в профессии весьма уверенно, при помощи кадрового агентства подыскал более денежное место работы (так как в его фирме рассчитывать на прибавку не приходилось). Однако в другом агентстве его отговорили увольняться. “Мне сказали, что с моим опытом и навыками можно, в принципе, рассчитывать даже на руководящую должность, – рассказывает Александр. – Но вряд ли сейчас меня возьмут начальником, так как работодатели опасаются брать человека, который никогда не управлял людьми”. И посоветовали остаться в своей компании и просить о повышении. Причем, не настаивать на значительной прибавке к жалованью, а соглашаться даже на небольшую компенсацию. А, продвинувшись по карьерной лестнице в своей компании, спустя некоторое время уже пытаться устроиться в крупную организацию на руководящую позицию. Но ведь главным мотивом для поиска новой работы стала именно низкая зарплата. Стоит ли пренебрегать реальным выгодным предложением ради туманного “светлого будущего”? Марина ХАДИНА, Иначе консультанты кадровых агентств, коллеги, друзья и близкие могут дать много разных советов, каждый из которых по-своему будет иметь право на существование, однако все они станут “работать” только в случае совпадения с целями и ценностями Александра. В случае, если претензии оправданны, а изменений не предполагается или они в недостаточной мере отвечают желаниям Александра, стоит задумываться о смене места работы. Намерен ли он двигаться по “горизонтали”, переходя из своей компании туда, где платят больше, или хочет расти “по вертикали”, увеличивая свои доход за счет большей ответственности? Алгоритм построения планов может выглядеть примерно таким образом. Вначале Александр задается вопросом: чего ему не хватает, чтобы эффективно выполнять такую работу? Знания английского языка, определенного опыта, менеджерских навыков? Как он может приобрести этот опыт и развить эти навыки (конкретная работа, тренинги, возможности совмещения профессиональной деятельности с обучением, развития определенных компетенций на своей работе? Чем он готов жертвовать для достижения этих целей (деньгами, временем, хобби и развлечениями, семьей и т.п.)? Сколько понадобится времени для этого? В зависимости от ответов на эти вопросы стоит выбирать и место работы, которое позволит максимально эффективно в краткий период времени приблизить Александра к достижению его цели. Дмитрий ГУЗЕЕВ, Причем, самое печальное, что они не могут объяснить, почему все сложилось именно так. Конечно, в нашей жизни много случайностей и совпадений, которых мы не можем предвидеть, но, согласитесь, судьба – это не только результат стечения обстоятельств. Сознательно карьеру может строить только тот человек, который выработал для себя базовые ценности. Если вы ориентированы на стабильность, то вам противопоказана карьера в продажах или в кадровом бизнесе – вам больше подойдет должность логиста или бухгалтера. В то же время, если для вас главным является финансовый успех, то, возможно, как раз наоборот, вы будете успешны в продажах. Бывает очень обидно осознавать, что результат, которого вы с таким трудом добивались, вам вовсе не нужен. Один молодой человек пять лет стремился к позиции топ-менеджера в своей компании, но, достигнув этой цели, понял, что это не его должность. А ведь он мог потратить это время на что-то действительно важное для него. Знаю также сотрудника, которому неоднократно предлагали повышение по должности, но он отказывался, т.к. ему нравилась именно та работа, которую он выполнял. Поэтому не следует идти на поводу общественных представлений и стереотипов. Можно предположить, что для нашего героя немаловажным является финансовое благополучие. Но, уйдя работать в другую компании на аналогичную позицию, Александр только спустя определенное время может понять, что на самом деле он способен на большее. А если бы он прислушался к грамотному совету, то уже занимал бы более высокую должность и, соответственно, получал бы более солидное вознаграждение. Важно, чтобы выбор был сделан исходя из базовых мотивов и ценностей, а не по воле обстоятельств, нахлынувших эмоций или поступивших предложений о работе. Продумывая продвижение по карьерной лестнице, не стоит создавать детальный план, расписывать все чуть ли не по месяцам. У вас должно быть видение того, кем вы хотите стать, причем акцент должен быть не на позиции, должности или каких-то атрибутах власти и благополучия (например, машина, загородный дом, личный водитель). Нужно сфокусироваться на том, какими навыками и умениями вы стремитесь овладеть. Планирование карьеры сотрудников – новое понятие для нашей страны, хотя его актуальность все больше ощущают руководители компаний разных масштабов. Однако чаще приходится видеть такую картину: начальники ищут надежных и ответственных работников, а те, в свою очередь, ищут новую работу, потому что не видят перспектив на своем месте. Корпоративный карьерный план, в отличие от личного, представляет собой своего рода карту местности, на которой возможны перемещения внутри компании. Это не обязательно вертикаль (специалист – старший специалист – начальник – большой начальник и т.д.). Возможна и горизонтальная ротация, работа в смежных подразделениях. Продуманная система смены должностей позволяет планировать повышения сотрудника заранее, не дожидаясь, когда он соберется уходить или станет просить прибавку к жалованью. Личный карьерный план неразрывно связан с ценностями и жизненными целями. Какую карьеру избрать – управленца или эксперта? Кстати, по статусу и по доходам эксперт может посоревноваться даже с руководителем. Чем является логистика в жизни Александра: призванием, ступенью в карьере будущего менеджера, способом заработка или чем-то иным? Ответы на эти вопросы и определят оптимальный для него выбор. Дальше надо сузить задачу. Где я хочу оказаться? Какие качества необходимо развить? Какой опыт нужен? Какой первый шаг я могу сделать сейчас? Такая стратегия позволит Александру быстрее достичь намеченной цели, избежать “броуновского движения” по фирмам и должностям. Если же у Александра нет “дальнего прицела”, тогда лучше согласиться на денежное предложение. Страна переживает экономический подъем, спрос на крепких специалистов растет, и всегда есть возможность найти более выгодное место. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |