|
|
|
 |
 |
|
Почасовая оплата введена, чтобы не повышать зарплаты19.04.2013
Новая система расчета минимального размера почасовой оплаты труда (постановление Кабмина от 5 мая 2010 г. №330) позволит работодателям уклоняться от повышения минимальной зарплаты. Это фактически нивелирует собственные решения Кабмина о повышении соцстандартов, отмечает издание. Как объяснил экс-заместитель министра труда и социальной политики Павел Розенко, с одной стороны, почасовая оплата защищает тех, кто официально работает неполный рабочий день (а таких в настоящее время более 1,5 млн.). С другой стороны, работодатель, воспользовавшись возможностью почасовой оплаты, может принудительно перевести на нее сотрудников, которые пока еще работают в полноценном восьмичасовом графике. По мнению Павла Розенко, ”почасовкой” теперь смогут активно пользоваться и госорганы. ”На протяжении последнего года людей в бюджетных учреждениях часто вынуждали переходить на полставки или четверть ставки из-за непродуманной политики повышения социальных стандартов. Когда начинает работать тарифная сетка и оклады нужно повышать по всей вертикали госучреждения, а финансирование осталось на уровне прошлого года, у руководителя два пути: или накапливать долги по зарплатам, рискуя попасть под уголовную ответственность, или сократить количество ставок. Но во избежание бюрократической процедуры увольнения госслужащих, их переводят на полставки. Теперь все будет проще – экономить государственные деньги можно будет за счет почасовой оплаты труда”, – отмечает Розенко. В то же время, почасовая оплата позволит правительству улучшить показатели официальной статистики занятости. Так считают и профсоюзы. ”На частичную занятость вообще перестанут обращать внимание. Ведь в случае внедрения почасовой оплаты достаточно будет нанять работника на один час, и он будет считаться занятым, а не безработным. Таким образом, проблема безработицы якобы будет решена”, – отметил председатель Национального форума профсоюзов Мирослав Якибчук.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.