|
Почем тренинги для народа21.02.2014
Спрос на командные тренинги ежегодно увеличивается на 30%. Нам объяснили, что это не просто физкультура, это бизнес-тренинг, у которого есть определенная цель, которая должна быть достигнута», — рассказывает руководитель департамента продаж группы одной компаний. После этого команда определила, как будет двигаться и по сколько человек, чтобы выполнить задание с наибольшей скоростью. На втором этапе команды передавали людей на руках через натянутые над землей резинки. И на третьем необходимо было пройти по натянутым между деревьями веревкам на высоте двух метров. Сейчас на рынке Украины работают три десятка компаний, предлагающих тренинговые услуги. Тринадцать из них специализируются на командообразующих (team-building) тренингах. Аудиторные тренинги проводятся для компаний, которые заинтересованы в подаче теоретического материала, — компании приглашают в свой офис тренеров, которые читают работникам лекции. Более эффективным видом командообразующих тренингов являются полевые тренинги, на которые, по данным операторов рынка, приходится около 70%. Полевые тренинги проходят на природе. Перед участниками ставятся определенные задачи, которые выполняются только командно. Выполнение данных задач предусматривает разработку стратегии, планирование и тактическое исполнение. Однако существует и ряд проблем. Мало кто придает значение, что для команд в первую очередь нужны не навыки, а определенные внешние условия. Отсутствие этого понимания даже у самих провайдеров подобных тренингов приводит к большому количеству разочарований у заказчиков и возникновению новых понятий, как, например, тим-дебилдинг. Как и все услуги в сфере бизнес-образования, командные тренинги постоянно дорожают. В среднем по тренинговому рынку цены повышаются на 5-10% ежегодно. Аудиторные тренинги обойдутся компании от 1,5-2 тысяч долларов за 1 день, а полевые — от 2,5 до 5 тысяч долларов. Достаточно частой является практика, когда полную организацию тренинга берет на себя тренинговая компания и клиенту остается только заплатить, в том числе и за дополнительные услуги. Тренинги низшего и среднеценового сегмента пользуются спросом у среднего бизнеса. Командные тренинги в высшем ценовом сегменте заказывают компании с иностранными инвестициями, а также крупные украинские компании для топ-менеджента. «Срок годности» существует для любого вида тренингов, в том числе и для командного. Зависит он от самой команды, текучести кадров в компании и уровня сложности тренинга. Среднестатистические цифры показывают, что эффект от тренинга сохраняется от шести месяцев до полутора лет. Такие программы важно проводить систематично. Продвинутые компании их проводят как минимум раз в год. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |