|
|
|
 |
 |
|
Почему большинству людей так сложно стать богатыми25.09.2013Почему большинству людей так сложно стать богатыми. В свое время английский писатель Норткот Паркинсон сформулировал закон, используемый для обращения с деньгами. Этот сатирический закон основан на опыте работы государственных учреждений Британии и объясняет, почему большинству людей так сложно обогатиться. Согласно утверждению Паркинсона, независимо от того насколько много люди зарабатывают, они имеют тенденцию тратить все и даже немного больше. Их расходы растут вместе с их доходами. Многие люди со временем начинают зарабатывать в несколько раз больше, чем на заре своей карьеры. Но они так и остаются нуждающимися в каждой копейке, стремясь поддержать свой уровень жизни. Данный закон показывает своеобразную ловушку, в которую попадает человечество. Он объясняет появление “долговых ям” и психологических расстройств из-за возможных финансовых неприятностей. Закономерно появляется первый вывод – финансовой независимости можно достичь, лишь нарушив приведенный выше Закон Паркинсона. Все очень просто – как только вам удастся развить силу воли и научиться сопротивляться собственному убеждению в необходимости тратить все, вы начнете богатеть. Сокращение расходов Образно говоря, вам стоит забить “клин” между доходами и расходами – это в конечном итоге приведет к вашей финансовой независимости. 1. Представьте себе, что ваши финансы в плачевном состоянии и необходимо сейчас же что-то предпринять. Пересмотрите все расходы и сократите их до необходимого минимума. Составьте список ваших обязательных трат и ограничьте расходы именно этой суммой. 2. Изучите как можно придирчивее все статьи своих расходов и проанализируйте их обоснованность (как если бы вы проверяли чужой бюджет). Постарайтесь уменьшить его хотя бы на 10% и придерживайтесь этого ограничения на протяжении 3 месяцев. 3. Сохраняйте и инвестируйте половину любого увеличения вашего дохода и учитесь жить на оставшуюся половину суммы. Этого правила стоит придерживаться до конца активной жизни.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.