Почему из вашего отдела бегут сотрудники?

Одновременный уход нескольких сотрудников – повод задуматься над тем, кто виноват в случившемся: вы или ваше начальство.
Двое ваших подчиненных уволились по собственному желанию, и начальство желает знать, виноваты ли вы в этом.

Эксперты оценивают ответы по 10-балльной шкале.
“Они не вписались в коллектив” – 6,5*
Александр Карпов, директор по персоналу компании LG Electronics Rus:
- Соответствие сотрудников ценностям и внутренним нормам, безусловно, очень важно.

Но моя оценка ответа была бы выше, если бы он был дополнен словами о том, как руководитель планирует улучшить систему отбора.
Елена Белякова, директор по развитию компании (HR) Capital:
- Если сотрудники проработали недолго, эта причина прозвучит веско.

Если же нет – возникают вопросы к непосредственному начальнику. Предпринимал ли он какие-нибудь действия по сплочению коллектива?

Постарайтесь сделать для себя выводы, а для вышестоящего руководства найдите причину, которая не вызовет нареканий, – допустим, люди переросли свой функционал, а компания не смогла удовлетворить их амбиции.
“У меня все под контролем, на работе отдела это не отразится” – 5,5

Александр Карпов:
- Это ответ, демонстрирующий уверенность начальника в собственных силах. Лучше могло бы быть лишь объяснение, в котором кроме сказанного присутствовала бы более детальная информация о принятых контрмерах.

Вероника Ярных, генеральный директор Центра управленческих компетенций:
- Неплохой аргумент. Однако следует более подробно объяснить, как именно вы контролируете ситуацию. Так боссу будет спокойнее.
“Они давно хотели уйти, а я почти нашел им замену” – 4,5

Елена Белякова:
- С одной стороны, хорошо, что руководитель знал о ситуации и успел к ней подготовиться. Однако вышестоящий начальник все равно может спросить о причинах ухода.

Лучше опередить его вопрос и сообщить о проблемах самому – может быть, эта причина до сих пор существует и со временем приведет к увольнению других людей.
Вероника Ярных:
- Если это действительно так – отлично.

Но необходимо обосновать, почему эти сотрудники не представляют ценности.
“Вряд ли проблема в моем стиле руководства” – 4
Александр Карпов:
- Начальник сам пытается искать причины текучести и испытывает по крайней мере сомнения в отношении собственного стиля руководства.

Появившаяся неуверенность – уже сам по себе хороший признак.
Елена Белякова:
- Не стоит оправдываться, ведь босс не ставил под сомнение ваш профессионализм. Не нужно внедрять такие мысли в сознание босса, а то он подумает, что вы действительно виноваты.

“Они нашли место получше” – 2,5
Елена Белякова:
- Если начальник считает, что текущее место работы – плохое, велика вероятность, что он вскоре отправится вслед за уволившимися работниками.

Если вы дорожите своей должностью, будет лучше сообщить о причинах ухода подчиненных и показать, что вы хотите изменить ситуацию к лучшему.
Александр Карпов:
- Это позиция некоего стороннего наблюдателя.

Возникает естественный вопрос: “Они-то нашли место получше, но как ты, начальник, собираешься вести дела дальше, если и другие твои подчиненные будут находить места получше?”.
“Их не устраивала политика руководства, им мало платили” – 2
Александр Карпов:
- Ответ, настраивающий на конфронтацию с руководством.

Любой начальник – член управленческой команды. Поэтому его долгом является своевременное обсуждение вопросов кадровой политики (в том числе систем оплаты) с начальством. По моему мнению, это ответ недостаточно зрелого руководителя.

Вероника Ярных:
- Ответ не самый замечательный. Если дело обстоит действительно так и зарплата сотрудников недостаточна, стоит привести дополнительные аргументы и факты по рынку труда и нагрузке людей.

“Они и так тянули наш отдел вниз” – 2
Елена Белякова:
- Ответ заставляет сомневаться в профессионализме руководителя отдела. Зачем нужно было ждать, пока сотрудники уйдут, если начальник видел, что они не справлялись со своей работой? Надо было заранее что-то предпринять.

Вероника Ярных:
- Обоснование неплохое, но требуется фактическая аргументация. В чем именно проявлялись их якорные качества?
*средний балл, полученный из суммы всех оценок экспертов

Карьерный совет дня
Придумайте вескую причину
Вы должны дать понять начальству, что вашей вины в случившемся нет.

Будьте деликатны: если причина ухода связана с политикой руководства, назовите проблему и предложите варианты ее решения.

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги