![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Почему экспорт украинских специалистов растет03.04.2014
По сравнению с гуманитарными специальностями, где средний конкурс 10 человек на место, рейтинг металлургических специальностей значительно скромнее – до четырех желающих. Тем не менее металлурги всегда найдут себе работу, если не на украинских предприятиях, то за границей. По официальным данным, предоставленным Государственным центром занятости, в 2010 г. на учете в Госслужбе занятости стояло 55,8 тыс. выпускников ВУЗов. Количество трудоустроенных лиц этой категории составило 15,4 тыс. человек, что в 1,5 раза выше, чем в 2009 г. Количество выпускников ВУЗов, которые получали профобразование в 2010 г., увеличилось в 2 раза по сравнению с 2009 г. и составило 4,3 тыс. человек. При этом, по состоянию на 1 января 2011 г., на учете в Госслужбе занятости состояло 19,1 тыс. выпускников высших учебных заведений. Количество вакансий, согласно данным службы занятости, по этим классам профессий составляло, соответственно 4,5 тыс. и 17,7 тыс. Существует серьезный дефицит специалистов таких специальностей, как сварщик, литейщик, механик – по сути, всех узконаправленных профессий. На них существует недобор и в ВУЗах, несмотря на то, что выпускников этих специальностей с распростертыми объятиями ждут на любом заводе. По словам первого проректора Днепродзержинского государственного технического университета Виталия Гуляева, такая ситуация обусловлена тем, что абитуриенты, которые предпочитают технические специальности, больше ориентированы на жизнь в крупных городах, а не в непосредственной близости от заводов. Поэтому на такую специальность, как, например, сварочное производство, постоянный недобор заявлений. В то же время, существуют специальности, которые пользуются большим спросом как у студентов, так и у преподавателей. Как сообщили в Министерстве образования, наибольшей популярностью за последние пять лет пользовалась специальность “металлургия черных металлов”. В десятку популярных входят также такие направления, как “автоматизация производственных процессов”, “обработка металлов давлением”, “металлургическое оборудование” и “литейное производство”. В период с 2005 по 2011 гг. государственный заказ на все тринадцать специальностей по Украине распределялся следующим образом: на 2005 год – 1181 место, 2006 – 1181 место, 2007 – 1712 мест, 2008 – 1694 места, 2009 – 1578 мест, 2010 – 1585 мест и в 2011 г. – 1027 мест. Топ-работодатели для Национальной металлургической академии Украины – ОАО “Интерпайп НТЗ”, ООО “МЗ Днепросталь”, ОАО “Запорожсталь”, ПАО “Днепроспецсталь”. В НМетАУ существует схема обучения студентов “Завд-ВУЗ”, согласно которой 110 студентов обучаются по заказу завода “Коминмет”. А “Запорожсталь” и Днепропетровский агрегатный завод выплачивают студентам стипендии, при условии, что после обучения, они станут работать на этих предприятиях. Итальянская компания Danieli (всемирный лидер в сфере оборудования и технологий для металлургических заводов “под ключ”) финансирует проект “Новое поколение инженеров”. После окончания академии они будут работать в Днепропетровском проектном бюро Danieli. Для этого проекта представители компании создали в НМетАУ лабораторию тяжелого машиностроения. Зарубежные компании, среди которых Danieli и Interpipe, также финансируют обучение наиболее успешных студентов в так называемых лидер-группах. Это получается значительно выгоднее, чем давать образование в Италии. Болонский процесс, призванный гармонизировать украинскую систему образования и привести ее в соответствие с европейскими стандартами, не только дал возможность нашим студентам получать образование в западных вузах, но и получать одновременно два диплома. К примеру, Национальная академия металлургов подписала договор с Фрайбургской горной академией (Германия). Но кредитно-модульная система имеет и негативный аспект,- заявляют представители научной элиты Украины. Все больше наших выпускников технических специальностей уезжают сразу же после окончания вуза. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |