Почему математика дается не всем?

15.11.2013

Почему математика дается не всем? область

Многие из нас с детства уверены, что математику им “не приручить”. Но, как считают ученые, часто непонимание математических принципов связано не с “бездарностью”, а со страхом перед этим непростым предметом и с неумением контролировать свои эмоции.

Ключом к успешному решению математических задач могут быть не дополнительные занятия, а умение контролировать свои негативные эмоции, которые мешают сконцентрироваться на заданиях.

Сканирование головного мозга участников, которые боялись математики, показало, что результаты тестов зависят от того, насколько активируются области головного мозга, ответственные за регулирование негативных эмоций и концентрацию. Чем более активными были эти области мозга, тем успешнее волонтер справлялся с тестом.

К примеру, участники, у которых эти отделы почти не активировались, сдали тест на 68%. Студенты, у которых эти области работали интенсивно, получили 83%, что сопоставимо с результатами тех, у кого нет страха перед математикой (88%).

Для того, чтобы повысить успеваемость по математике, классные уроки должны включать упражнения, которые помогают студентам не боятся этого предмета, считают исследователи, ведь многие из них имеют достаточно знаний, чтобы успешно справляться с заданиями.

http://www.profinews.com.ua

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"