Почему офис не место для работы

08.07.2013

На самом деле большую часть своего времени вы тратите не на работу, а на бесполезное обсуждение текущих задач и постоянные разговоры с коллегами.

Компании тратят немалые деньги, чтобы снять помещения под офисы и должным образом их оборудовать. Но в итоге получается, что офис – одно из наименее подходящих мест для работы.

Отвлекающие факторы

Рабочий день длится в среднем 9 часов, но попробуйте посчитать, сколько времени вы тратите на свои обязанности. Вас постоянно дергают по делу и без дела: один коллега просит помочь ему советом, начальник, вызывая к себе в кабинет, вместо короткого приказа начинает растекаться мыслию по древу, а сослуживица, недавно вернувшаяся из отпуска, не отпустит вас, пока вы не просмотрите все фотографии из ее двухнедельного вояжа в Турцию.

Добавьте к этому постоянные перекуры, обеды и беседы ни о чем. Конечно, лентяй найдет в этой ситуации положительный момент. Но не проще ли в таком случае попробовать работать в удаленном режиме и тратить свое свободное время на то, что действительно приятно делать?

Американский консультант Джейсон Фрайд уверен в том, что человек никогда не сможет нормально работать, если его постоянно отвлекают. Фрайд сравнивает рабочий процесс со сном. Ваш сон делится на фазы, как и ваша работа.

Если вас прерывают во время одной из фаз, вы не можете вернуться и возобновить сон с того момента, когда вас разбудили. Вам придется обязательно вернуться в начало, пройдя все этапы, для того чтобы снова погрузиться в стадию глубокого сна.

Точно так же и с работой. Для того чтобы возвратиться к тому моменту, на котором вас прервали, вам необходимо вспомнить, с чего вы, собственно, начали, и потратить немало усилий, чтобы вновь настроиться на нужный лад.

“Для того чтобы свести посторонние контакты на работе к минимуму, необходимо уметь изначально устанавливать границы своего рабочего пространства, – советует заместитель директора центра психологической поддержки и современного психоанализа „Персона“ Галина Филатова. – Если коллега просит у вас помощи, можно направить его к другому сотруднику. Если друзья периодически зазывают в курилку или в буфет, нужно уметь отказать и не бояться, что этот отказ навредит вашему личному общению. Для родственников, которые любят отвлекать своими частыми звонками, необходимо установить время, когда они могут с вами связаться, либо договориться о том, что звонить вы им будете сами при наличии свободного времени”.

Джейсон Фрайд советует руководителям выделять в месяц один четверг (или любой другой день) и объявлять его днем безмолвия: постарайтесь в течение дня вообще не разговаривать друг с другом.

Ненужные встречи

Большинство начальников уверены в том, что главное зло, с которым им необходимо бороться, – социальные сети. Но это далеко не так. То, что ваш подчиненный тратит полчаса в день на Facebook, не самая большая беда.

Основная проблема любой компании, по мнению Джейсона Фрайда, – это постоянные совещания и встречи с руководством. Если задуматься, большинство этих встреч не являются жизненно необходимыми. К тому же многие руководители просто не умеют экономить собственное время и время своих подчиненных, поэтому многие совещания растягиваются на часы.

Так что, если вы занимаете руководящий пост, просто подумайте, в какие дни можно вообще обойтись без свиданий и как сократить время беседы. К примеру, вы можете дать задание всем подчиненным заранее готовиться к мероприятию и излагать только главные тезисы. Если же подчиненный приходит к вам с какой-то проблемой, дайте ему ровно две минуты на то, чтобы рассказать ее суть.

Вынужденное общение

Любому человеку необходимо общение, но рабочий коллектив редко напоминает большую дружную семью. С кем-то из коллег вы приятельствуете, но наверняка в вашей команде есть люди, которые вас раздражают. Добавьте к этому офисные интриги, от которых никуда не деться.

Новичку придется приложить максимум усилий для того, чтобы стать членом команды. Но если вы работаете удаленно, ваша репутация зависит только от результатов, а не от умения выстраивать отношения с людьми. В офисе же сотруднику чаще всего приходится прятать свой характер, для того чтобы вписаться в коллектив.

Спастись от неприятных коллег трудно, но возможно. Попробуйте уговорить начальника перенести ваш стол в другой отдел, придумав правдоподобную причину: например, что вы постоянно простужаетесь из-за кондиционера.

Жизнь по стандарту

Вы придерживаетесь порядка, который устанавливает организация, загоняете себя в рамки и не можете позволить себе нарушить правила. Жизнь по корпоративным законам может превратиться в настоящее испытание для людей, ценящих свою личную свободу.

Взять хотя бы элементарный комфорт – физический и психологический. Людям умственного труда порой не так просто сосредоточиться: кого-то отвлекают посторонние запахи из соседней микроволновки, а кто-то способен думать только в домашних тапочках и пижаме.

Казалось бы, это мелочи, но на самом деле это далеко не так. Возьмите себя: вам правда комфортно сидеть целый день на стуле, в костюме, в колготках, в галстуке, на каблуках, следить за каждым своим жестом и при этом еще и эффективно думать?

К тому же над вами всегда стоит шеф, от которого не так-то просто отделаться. “Если начальник приходит к вам с поручением, не бойтесь сказать ему, что у вас аврал и что его делом вы займетесь чуть позже, – рекомендует Галина Филатова. – Когда вы молча принимаете поручение шефа и не успеваете его выполнить, это, согласитесь, намного хуже. В некоторых компаниях есть возможность установить для работника индивидуальный график. Вы можете ею воспользоваться, однако при разговоре с руководством среди причин такого решения лучше ссылаться на семейные обстоятельства, нежели на некие сложности в работе с коллегами”.

Говорить о том, сколько времени, средств и нервов отнимает у вас каждодневная работа в компании, излишне: взять, к примеру, мучительную дорогу до офиса ранним утром. Так что подумайте хорошенько: может быть, проще поискать удаленную работу?

Карьерный совет дня

Осадите назойливого коллегу

Не бойтесь, что ваш отказ испортит личные отношения. Нужно научиться отстаивать свои границы и прямо говорить о том, что вам мешают работать.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"