Почему опасно ставить перед собой глобальные цели

01.03.2013

Почему опасно ставить перед собой глобальные цели мочь

Мы привыкли думать, что у каждого человека должна быть грандиозная мечта. Однако такая позиция мешает построить карьеру. Мы расскажем, почему большую задачу лучше поделить на мелкие.

Вы видите свои успехи

Конечно, никто не призывает вас отказываться от собственных амбиций. Однако, ставя перед собой сложную задачу, вы должны грамотно распределить свое время и усилия. Гораздо лучше будет раздробить свою задачу на множество мелких шагов.

Это даст вам большое преимущество.

Прежде всего вы можете оценить свою работу. Ведь если вы преследуете глобальную цель, то что бы вы ни делали, вам будет казаться, что вы тратите энергию впустую. Получается, ваша мечта становится от вас все дальше и недостижимее.

Но как только вы умерите свой пыл и станете постепенно реализовывать задуманное, вы начнете по-другому смотреть на свои достижения. Добиваясь каждой мелкой цели, вы видите, что ваши усилия не напрасны и вы двигаетесь в правильном направлении. Вы можете похвастаться своими свершениями и доказать самому себе, что ваш карьерный план работает.

Вы исправляете ошибки

Отказавшись от глобальных стремлений, вы сможете легче корректировать ошибки и менять модель поведения. Зачастую человек не может достичь желаемого из-за неправильно выбранной тактики.

“Несколько лет назад я устроилась секретарем в крупную компанию, – рассказывает Алена. – У меня журналистское образование, но я хотела работать маркетологом и мечтала возглавить отдел маркетинга. Я начала тесно общаться с сотрудниками отдела, подружилась с начальником.

Но когда в отделе освободилась должность и мне предложили пройти собеседование, я оказалась профнепригодна. Я так сильно старалась понравиться начальству, что забыла о том, что у меня нет даже элементарных знаний в маркетинге. Тогда я решила получить образование.

Уже через год я могла уйти в другую фирму маркетологом. Но понимая, что не хочу размениваться по мелочам, я напросилась на стажировку в свою компанию – делала работу бесплатно. Через полгода меня снова позвали на собеседование, и я его прошла”.

Вы гордитесь собой

Реализовав новую задачу, вы относитесь к этому как к небольшому достижению – ваша самооценка поднимается, что не может не отразиться на вашей работоспособности и профессиональных отношениях с коллегами и начальством. Вы можете похвастаться успехами не только перед самим собой, но и перед сослуживцами, вовремя акцентировав их внимание на своих удачах. Переходя от одной мелкой задачи к другой, вы поднимаетесь все выше и постоянно совершенствуете личностные и профессиональные качества.

Для того и нужно дробить глобальную задачу на промежуточные – это помогает понять свои успехи и демонстрирует результат собственной деятельности. Подобные победы следует обязательно отмечать и праздновать, ведь зачастую люди забывают об этом: они идут к поставленной цели, совершают подвиги, имеют хорошие успехи, но им кажется, что этого мало и они слишком медленно движутся.

Это неправильная позиция. Надо уметь себя мотивировать, вдохновлять и устраивать небольшие праздники. Если в осуществлении цели вам помогали другие люди, можно отпраздновать победу вместе с ними.

Вы не боитесь неудач

Когда что-то не получается, велико искушение опустить руки. Чем сложнее цель, тем дольше к ней придется идти, и не у всех на это хватает выдержки. Сосредоточившись на мелких задачах, вы сможете избежать лишних страхов.

Вы полностью контролируете ситуацию, осознаете, на каком участке пути находитесь, а это сильно успокаивает. Главное – вспоминайте о глобальной цели как можно реже, а еще лучше – вообще забудьте о ней. Чем больше вы будете думать о результате и стараться достичь желаемого, тем больше вероятность того, что вы потерпите поражение.

Этот принцип описывает немецкий писатель Ойген Херригель: в середине прошлого века он отправился в Японию, для того чтобы постичь основы учения дзен, научившись стрельбе из лука. Итог своей поездки он описал в эссе “Дзен в искусстве стрельбы из лука”.

Путь к мастерству стрельбы занял у писателя долгое время: лишь спустя год он научился сильно и без труда натягивать лук – такова была стратегия учителя, считавшего, что желание поразить цель – главная помеха для стрелка. Сам мастер говорил: “Настоящее искусство не имеет ни цели, ни намерения.

Чем упорнее вы будете учиться выпускать стрелу, чтобы как можно более точно попасть в цель, тем меньше будет у вас получаться первое и тем дальше будет уходить от вас второе”. Японский философ советует запастись терпением и “освободиться от самого себя”: человек должен погрузиться в процесс, наслаждаться им в полной мере и ни в коем случае не думать о цели.

Вы быстрее двигаетесь

Имея четкий план, вы сможете легче добиться задуманного. На первый взгляд кажется, что большая цель требует больших решений, но вы не сможете с нуля совершить нечто грандиозное – скорее всего, вас ждет серьезное поражение, которое отбросит вас далеко назад. Чем мельче задачи, тем проще их выполнять.

Замахиваться на грандиозную цель необходимо, но для того, чтобы максимально быстро достичь желаемого, нужно ставить перед собой промежуточные задачи, достижение которых будет заметно приближать сотрудника к заветной мечте. Подобный план мотивирует работника на протяжении всего его пути и дает дополнительные силы и энергию, для того чтобы не сходить с дистанции.

Только не следует путать дробление большой цели с многозадачностью. Многозадачность подразумевает действия, напрямую не связанные друг с другом. В вашем случае все задачи обязательно должны быть подчинены одна другой и связаны с итоговой целью.

Забудьте о главной цели и сконцентрируйтесь на более мелких и будничных задачах, полностью отдаваясь им. Парадокс, но это позволит вам гораздо быстрее достичь желаемого.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"