|
|
|
 |
 |
|
Поддержка нового сотрудника23.10.2013
Новичок, очень рад новому месту работы и положительному отношению к себе новых сотрудников, и не может отказать им в помощи по подготовке документов и отчетов. Поначалу он все успевал, но со временем все изменилось. Чтобы не испортить отношения с коллегами, наш герой надолго задерживался на рабочем месте и после окончания рабочего дня. В результате такого работника едва не лишили работы, так как руководители начали замечать погрешности в его работе, запаздывания по срокам. После общения с работником службы управления персоналом, была установлена причина недоработок нашего героя. Для работника провели однодневный тренинг. Его результатом был разговор начистоту с коллегами, позволивший расставить приоритеты в работе. Это всего один из примеров, когда личная беседа или тренинг могут принести пользу в выходе из проблемной или конфликтной ситуации. В этом ему помогут брошюры, рекламные проспекты. Естественно, необходима также вся официальная документация, такая как договор по трудоустройству, должностная инструкция, нормы охраны труда и техники безопасности и др. Обязательно нужно принять к сведению информацию о менеджменте, структуре, производимой продукции, целях, приоритетах, кадровой политике предприятия. При рассмотрении трудового договора, вы должны растолковать новому работнику правила оплаты труда, договориться о сумме оплаты за работу сверхурочно. Не менее важной есть информация о различных пособиях, страховке и прочих услугах, которые может предоставить предприятие своему сотруднику (оплата услуг мобильной связи, абонемент в спортзал, и т.д.) Обязательны инструкции по охране труда и технике безопасности, так как это прямо относится к здоровью и жизни сотрудника, а также вашей ответственности за него. Она должна содержать однозначные указания в отношении работы, максимально полную информацию о правах, обязанностях, ответственности работника; оставлять поле для творчества. Не забывайте, внутренняя политика руководства существенно влияет на адаптацию. Помогите новичку в поиске себя в коллективе – и он ответит вам успехами в труде, достижениями в личном развитии, что поможет процветанию вашего предприятия.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.