Польша. Персонал посылают учиться в спецназ

20.08.2013

Польша. Персонал посылают учиться в спецназ военный

Занятия платные и очень дорогие, но представителей бизнеса это не останавливает. Более того, военная подготовка такого рода у них в настоящее время в моде.

Крупные фирмы посылают на “учебу” целые группы менеджеров, как мужчин, так и женщин, и в течение нескольких дней “белые воротнички” прыгают с парашютом, учатся водить танк и стрелять из гранатомета. Психологи уже пришли к выводу, что такого рода экстремальный “отдых” помогает представителям фирмы лучше узнать друг друга, укрепляет связи в коллективе и, в конечном счете, положительно сказывается на бизнесе.

В этой связи многие компании относятся к расходам на военную подготовку персонала, как к инвестициям. Уже подсчитано, что в тех фирмах, где менеджеры вдоволь настрелялись и научились освобождать заложников, возрастает производительность труда, а прибыли с каждого обученного военному делу работника увеличиваются примерно на 30–40 тыс. злотых в год (от 9 до 13 тыс. долларов).

Курсы ведут бывшие спецназовцы из элитного польского антитеррористического подразделения ГРОМ (Группа оперативно-мобильного реагирования), считающегося одним из самых эффективных в мире. За двухдневный курс они берут с “курсантов-бизнесменов” по 400 долларов.

Еще столько же желающим поиграть в войну придется заплатить за гостиницу.
www.kadrovik.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"