|
|
|
 |
 |
|
Повышение. Хорошо или плохо?27.12.2013
А хватит ли, например, вам такта, чтобы в будущем сделать замечание подруге? Или как сохранить дистанцию с людьми, с которыми еще вчера обсуждали начальство в курилке? Хорошо ли вы изучили работу компании, чтобы анализировать ее достижения и промахи? Поэтому взвесьте все «за» и «против», прежде чем согласиться на повышение. И тут подспудно появляется надежда, что скоро в этом кресле вы обоснуетесь окончательно. Не стоит строить иллюзий: вы просто выполняете трудную работу. Справитесь — хорошо. Но может сложиться и так, что никаких выводов из вашего успеха не сделают. Существует определенная инерция восприятия. Многие руководители отдают предпочтение специалистам со стороны, а отличных исполнителей оставляют в резерве на самый крайний случай. Нередко в поисках работы люди соглашаются на должность, которой соответствуют лишь отчасти, либо неадекватно оценивают объем предстоящей работы, надеясь, что все уладится само собой. Но легче не будет — таким образом можно лишь приобрести плохие рекомендации, дойти до конфликта с работодателем, а там, смотришь, недалеко и до увольнения. А с таким грузом устроиться на другое место еще труднее. Некоторым взлет по карьерной лестнице дается легко: в коллективе их любят, начальник — души не чает… Если это не о вас, то воспользуетесь семью простыми правилами. Это означает не делать другим плохо. Хорошие люди на вес золота. Это привлечет к вам много нужных людей, ведь они тоже ждут понимания и поддержки. Качество, жизненно необходимо тому, кто стремится состояться как профессионал. Яркая личность — это нестандартный стиль во всем. О вас многое можно узнать по одежде. Человек, уверенный в своей незаменимости, способен на многое. Напоминайте ему об этом почаще — и он станет работать гораздо продуктивнее. Когда руководитель говорит правду в лицо, он наживает себе тайных врагов, которые при первой возможности отомстят. Неуверенность в себе, стеснительность — не лучшие помощники в работе. Искорените эти черты — и ваша судьба изменится к лучшему. www.pro-robotu.com.ua
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.