![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Позитивный взгляд спасет от увольнения03.06.2013
Вам кажется, что все эти кризисы с их сокращениями и вынужденной экономией не может сделать вашу работу более приятной? Напрасно! Настоятельно рекомендуем вам обзавестись парой специальных “антикризисных розовых очков”. Верите вы или нет, но результаты исследований в этой области показывают, что позитивный взгляд на вещи в трудные времена крайне положительно сказывается как на вашей карьер, так и на состоянии психики. Более того, у вас все шансы не только сохранить за собой ваше рабочее место, но и заполучить работу, о которой вы всегда мечтали, пишет. На первый взгляд, эта концепция противоречит тому, что нам подсказывает наша интуиция. Текущая экономическая ситуация не вызывает ничего кроме паники, страха, озлобленности, чувства недоверия и даже открытой враждебности. Однако исследование, проведенное изданием Harvard Business Review отмечает, что те, кому удалось избежать увольнения, в действительности не обладали выдающимися знаниями и трудовыми навыками. Зато они были жизнерадостны, приятны в общении и подходили к своей работе, что называется, “с душой”. “Просто не будьте тем, парнем, у которого всегда плохое настроение, напоминающим окружающим вас коллегам о том, как все плохо, – поясняет авторы исследования Джанет Бэнкс и Диана Коуту. – С таким мало кто захочет оказаться в одном окопе”. “Для многих организаций увольнение таких сотрудников – вопрос решенный, говорит Андерсон. – Когда все хорошо, компании проявляют большую терпимость к недостаткам своих служащих. Но имея дело с непростой экономической ситуацией, каждое принятое решение будет проверяться и перепроверяться дважды, а то и трижды. А значит по настоящему плохим управленцам будет крайне сложно “выжить” в таких условиях “. В тоже время, когда производство сокращается, на процесс принятия решения о том, кто должен остаться, а кто покинет компанию, могут повлиять совсем другие вещи. У компаний появилась, обоснованная, с финансовой точки зрения, необходимость, избавляться от людей, которые являются источниками проблем. Сейчас руководство компаний больше ценят тех людей, которые, помимо увеличения продаж и демонстрации бурной деятельности, являются источником позитивной энергии в коллективе. В списки на увольнение попадают не только нытики или неприятные люди, но и те, кто всегда молчит и старается не попадаться лишний раз на глаза руководству. По этому, если вам не удается естественным образом воспринимать окружающую действительность в позитивном ключе, попытайтесь сделать это осознанно, усилием воли. Даже сам факт попытки почувствовать себя счастливым, позволит вам почувствовать разницу. “Если вы пребываете в хорошем настроении, у вас больше возможностей влиять на ситуацию”, – утверждают Бэнкс и Коуту. И они знают о чем говорят. Не раз испытавшие на себе все “прелести” корпоративных сокращений, авторы утверждают, что “пережившие” сокращение или сумевшие повернуть ситуацию в свою пользу, отличаются тем, что стараются предугадать потребности клиентов, а так же тех людей, который находятся выше и ниже по корпоративной иерархии. Самое главное в процессе ношения “антикризисных очков” – это принять правильные решения, о которых вы не будете сожалеть потом, после того, как кризис минует. Задайте себе вопрос “Нравится ли мне то, чем я занимаюсь?” Если выяснится, что на работы вы ходите исключительно ради зарплаты – ничего страшного. Несмотря на этот безрадостный факт, день на работе по прежнему может оказаться вполне приятным. Особенно, если это день выдачи зарплаты. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |