|
Правильное использование деловых связей08.04.2013
Итак, постараемся достичь того, чтобы все наши первостепенные и даже второстепенные связи и знакомства приносили свои определенные плоды, для этого нам лишь понадобиться научиться правильно и рационально их использовать. - Следует убедиться еще и в том, что все условия наличия общих или соприкасающихся интересов и совместного, профессионального опыта соблюдены, что говорит о том, что основа для прогрессирования профессиональных связей и контактов с интересующим непосредственно вас лицом явно присутствует. Все это можно провернуть, например, на совместном посещении какого либо мероприятия, непосредственно на котором и будет присутствовать необходимый вам человек. * В том случае, если “смотрины” явно оказались удачными, попытайтесь заручиться независимым мнением тех ваших друзей или хороших знакомых, кто хоть немного знаком с этим человеком, для этого достаточно просто вскользь упомянуть в разговоре с друзьями его имя и проследить за их реакцией. И только теперь решайте, на самом ли деле вам стоит наладить с этим человеком деловые отношения. * Теперь стоит дать “объекту” понять, что сами вы человек открытый в общении и легко досягаемый, в вопросах готовности предоставить ту или иную информацию или же поделиться личными связями и координатами. Не забудьте обменяться с этим человеком визитками. • Постарайтесь отнестись к начальному этапу ваших деловых отношений с точки зрения работодателя, который наблюдает за поведением своего новичка-стажера. Всегда будьте предельно беспристрастны. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |