Предпраздничные премии и бонусы все чаще привязывают к показателям эффективности

05.12.2013

Предпраздничные премии и бонусы все чаще привязывают к показателям эффективности компания

Современные работодатели понимают, что премиальные выплаты, привязанные к показателям эффективности, а не к праздничным дням, позволяют сотрудникам лучше ощутить связь с целями и задачами компании, что приводит к повышению продуктивности их работы и повышению бизнес-показателей. По мнению авторов исследования, большинство организаций постоянно находится в состоянии жесткого прессинга, а премиальные планы с нефиксированными выплатами являются в этом случае очень эффективным средством поощрения сотрудников, способных на большее и готовых помочь компании в ее стремлении к успеху.

По данным Hewitt Associates, порядка половины компаний, участвовавших в исследовании, никогда не предлагали своим работникам ежегодные бонусы, в то время как каждая седьмая организация отказалась от этой практики в последние несколько лет.
Как выяснилось, порядка 10% американских компаний собираются перечислить часть премиальных средств в различные благотворительные фонды помощи пострадавшим от стихийных бедствий.

Из 40% компаний, которые все же собираются сделать своим сотрудникам рождественский подарок, почти половина планирует преподнести им что-то съедобное (например, индейку или окорок), треть – подарочные сертификаты и лишь 13% – наличные деньги.
Вместе с тем почти две трети работодателей собираются устроить для своих сотрудников корпоративный праздник.

Среди британских работодателей желающих организовать для своих подчиненных вечеринку нашлось меньше всего. Опасаясь недостойного поведения сотрудников и судебных исков, британские руководители все чаще делают выбор в пользу формальных мероприятий в офисе.
www.naim.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"