Преимущества удаленной работы

11.07.2013

Преимущества удаленной работы человек

Работа из дома представляется многим абсолютной свободой: не нужно вставать в 7 утра, несколько часов тратить в метро или автомобильных пробках, сидеть в шумном оупен-спейсе и заискивать перед начальством. Да и для работодателя такой способ взаимодействия с сотрудниками кажется более выгодным: не нужно платить за аренду, покупать оборудование и т. д.

Однако, несмотря на все выгоды удаленной работы, трудятся в таких условиях лишь единицы – и далеко не всегда из-за консерватизма работодателей. Большинство работников продолжает ругать офисы и исправно появляться на своем рабочем месте в 9 утра.

Стадное чувство
“Человек – животное социальное”, – говорил Аристотель. Действительно, какими бы индивидуалистами мы сами себе ни казались, мы все равно время от времени испытываем желание находиться в коллективе.

“В человеке одновременно заложены и потребность в собственной индивидуализации, и желание стать частью окружающего мира, – комментирует психолог-консультант центра „Навигатор“ Надежда Кузьмина. – Эти два желания находятся в постоянном взаимодействии, поэтому для многих даже частичный уход из социума становится серьезной психологической проблемой. Пребывание наедине с собой труднопереносимо для большинства людей”.

Казалось бы, шумный офис больше всего должен действовать на нервы малообщительным и замкнутым сотрудникам. Но не тут-то было. Наоборот, для людей, испытывающих проблемы в личном общении, работа в офисе является чуть ли не единственной возможностью завести знакомых.

Необходимое общение работающие в коллективе интроверты получают автоматически, в нагрузку к работе. В повседневной жизни нужно проявлять активность, чтобы завести знакомых и обрасти контактами, а это для замкнутого человека совсем не просто.

“Однажды приняла для себя решение работать удаленно, – рассказывает дизайнер Мария Плахтиенко. – Поскольку моя профессия это позволяет, босс пошел мне навстречу. Первый месяц такого „отпуска“ прошел идеально: я высыпалась, встречалась с подругами, много читала.

Но через три месяца такой режим показался мне адом. Хотя работы было достаточно, легче мне от этого не становилось. Повод для встреч с друзьями стало находить все сложнее, да и темы для разговоров стали иссякать. В общем, через три месяца я попросилась обратно”.

Страх стать ненужным
Еще одна ловушка удаленной работы – отсутствие постоянной обратной связи. Несмотря на молниеносную скорость интернет-общения, получить по Сети полноценный отклик коллег и руководства мы не в состоянии.

“Любому человеку важно видеть оценку своей деятельности со стороны, – говорит Надежда Кузьмина. – При помощи других людей работник видит, что его труд необходим. Работая через интернет, мы не получаем подтверждения своей важности и полезности, а значит, сам труд становится бессмысленным”.

Страх оказаться не у дел, стать ненужным – одна из базовых человеческих фобий. Часто именно он и подталкивает нас к взаимодействию с коллективом: общение помогает нам увидеть собственные ошибки и взглянуть на самих себя сквозь призму взаимодействия с другими людьми.

Объять необъятное
Успех многих бизнес-решений зависит от того, как скоро вам удастся переговорить с тем или иным человеком. Надомная работа чаще всего предполагает свободную организацию времени, и не факт, что трудовые графики подчиненного и сотрудника будут совпадать.

“Мой босс постоянно в движении, – рассказывает веб-дизайнер Кирилл Иванов. – Такое ощущение, что у него нет ни одной свободной минуты. Если я звоню ему, то он либо в аэропорту между пересадками, либо на очередной конференции, либо недоступен. Интернет тоже часто подводит.

Надо отдать шефу должное, он всегда перезванивает и быстро дает распоряжение. Но однажды я попал в безвыходную ситуацию. Клиент требовал исправить концепцию, а я мог сделать это только с согласия начальника.

Тот был вне зоны доступа, а решение нужно было принять немедленно. Я не знал, к кому еще обратиться, ведь из всего коллектива я был знаком только с боссом. В итоге я согласился на условия клиента.

Слава богу, начальник мое решение одобрил”.
Ситуация осложняется, если вам требуется проконсультироваться с несколькими коллегами. Современные технологии это позволяют, но быстро собрать всех необходимых людей у вас вряд ли получится.

В результате работа тормозится, пока вы не обсудите проблему с человеком, который сейчас находится вне зоны доступа. Другое дело – офис. Здесь каждый на своем месте, и вы всегда можете созвать экстренное совещание по важному вопросу.

Дом в офисе
За последнее десятилетие границы между работой и домом сильно размылись. Сначала клерка снабдили смартфоном, ноутбуком и скайпом, но для работодателя это все же не идеально, так как работник все равно отсутствует в нерабочие часы.

Куда лучше привязать его к офису, но используя не насилие, а приманку.
Сотрудник хочет оставаться дома, потому что ему там комфортно.

Наиболее продвинутые работодатели (как правило, это международные компании с молодым коллективом) давно это поняли, поэтому и решили превратить собственный офис в уютный дом для своих подчиненных.
Они организуют зоны отдыха и игровые комнаты, развешивают гамаки, украшают стены картинами, устраивают кинопросмотры, отводят целые этажи под кофейни и столовые, и так далее.

Если в офисе сотруднику так же удобно, как и у себя в квартире, он уже не будет столь сильно мечтать о надомной работе – здесь он сможет удовлетворять свою потребность в общении, работать на статус и при этом приятно проводить время. Обеспечив подчиненным комфортную среду обитания, работодатель получает лояльных, мотивированных, а главное, постоянно доступных сотрудников.

Карьерный совет дня
Проверьте, насколько вы привязаны к офису
Прежде чем переходить на удаленную работу, проведите эксперимент.

Попробуйте поработать в домашних условиях пару недель, чтобы понять, как скажется такой режим на вашем психологическом состоянии и качестве работы.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"