Прибавка к зарплате: как НЕ надо просить?

18.04.2013

Прибавка к зарплате – явление для работника всегда желанное. Однако в своем желании получать больше денег за работу некоторые сотрудники поступают необдуманно, о чем потом могут горько пожалеть. Как не надо просить прибавку к зарплате, вам подскажет Страна советов.

Согласно социологическим исследованиям и опросам, современные работники предпочитают не ждать, пока руководство заметит их трудовое рвение и успехи, а самостоятельно просить о повышении зарплаты. Так, например, по нашим данным, одного из популярных порталов о работе, примерно 50% российских граждан хотя бы раз обращались к начальству за прибавкой.

При этом почти треть тех, кто просил прибавку к зарплате, ее так и не получили.
Прибавка к зарплате – это не “милостыня” и не “благотворительность”.

Руководители считают, что прибавку к зарплате нужно обязательно заслужить, показав на деле, а не на словах, почему именно тот или иной сотрудник достоин увеличения заработной платы.
К примеру, поводом для получения прибавки к зарплате руководители называют увеличение объема работы, выполняемой сотрудником, определенные заслуги сотрудника перед компанией и вклад в ее развитие, расширение зоны ответственности сотрудника.

А вот просить прибавку к зарплате, аргументируя свою просьбу личными обстоятельствами, повышением цен или инфляцией, не надо. Аргументировать свои требования о прибавке к зарплате данные и размерах зарплат остальных сотрудников также не следует.

Такие доводы не являются убедительной для руководителей, и просящего будет скорей всего ждать твердый отказ.
Свои достижения и успехи нужно подкреплять реальными данными, просить прибавку к зарплате не надо с “размытыми” формулировками вроде “в результате моих действий производительность всего отдела повысилась”: чем конкретнее данные, тем больше шансов, что прибавка к зарплате будет начальством утверждена.

Большой ошибкой при обсуждении прибавки о зарплате многие руководители называют постановку ультиматумов: сотрудник грозится уволиться, если не получит повышения заработной платы. В подобных случаях результат, как правило, печален для работника.

Если же даже прибавка к зарплате подобным образом была получена, то все же может остаться негативный “осадок”, который испортит отношения между работником и начальником.
Просить прибавку к зарплате не надо жалостливым тоном с заискивающими нотками.

Если реальный повод для получения прибавки к зарплате есть, то нужно в спокойном деловом тоне изложить суть своей просьбы, описав причины. Некоторых руководителей попытки “надавить на жалость” раздражают, и сотрудника, даже реально заслужившего повышение, могут не поощрить, а даже наказать.

Прибавка к зарплате может так и остаться мечтой, если попросить ее у руководства не в самый урочный час. Так, по статистике, наиболее неудачными периодами для просьб о повышении зарплаты, руководители называют авралы, дедлайны, дни выдачи зарплат, корпоративы.

Прибавка к зарплате должна иметь конкретный размер, иначе все разговоры о ней, в общем-то, бессмысленны. Не надо просить прибавку, не зная, какую точно сумму следует назвать: лучше всего подготовиться заранее, собрав сведения по среднему уровню заработной платы специалистов соответствующего профиля.

http://strana-sovetov.com

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"