Приезжий сотрудник или ленивые свои?

17.05.2013

Приезжий сотрудник или ленивые свои? люди

ЧЕЛОВЕКУ ИЗ ГЛУБИНКИ – «ЗЕЛЕНУЮ УЛИЦУ»?
Недавние исследования показали, что «неместные» сотрудники чаще более ответственные, честные, работоспособные. Именно из этой категории сотрудников быстрее всего вырастают руководители отделов.

Большинство компаний довольно сотрудничеством с такими людьми.
Что касается возможных специфических условий труда для этой категории сотрудников, то, например, если человек из другого города работает в позднюю вечернюю смену и, по окончании работы уже не может добраться общественным транспортом, то приходится оставаться до утра.

Несмотря на то, что возможны подобные условия, люди охотно идут работать. Люди из деревень, как правило, очень трудолюбивые, а в целом иногородние сотрудники чаще более активные и ответственные, чем люди с местной пропиской.

В целом мы бы не стали делать существенных отличий между местными и иногородними работниками. Однако следует отметить, что если говорить о личностных качествах приезжих, то очевидным плюсом является их высокая ответственность и не столь высокие амбиции по заработной плате.

В то же время для работы на определенных должностях очевидна нехватка квалификации: знания ПК, иностранного языка.
Откуда бы Вы не были родом, главное – профессионализм, квалификация и желание работать!
Как говориться, чтобы человек был хороший…
UkrNet

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"