Процент с красоты

10.05.2013

Процент с красоты опубликовать

Ранее эти же исследователи проанализировали влияние красоты на заработки юристов, пишет www.mignews.com . Для этого независимым наблюдателям предлагалось изучить коллективные фотографии выпускников юридических факультетов 1971-1978-х годов и оценить внешность каждого из них по пятибалльной шкале (1 – наименее, а 5 – наиболее привлекательные). Как оказалось, через пять лет после получения диплома юриста “пятерочники” (красавцы и красавицы) зарабатывали на 10% больше, чем “троечники” (люди со “средней” внешностью), а через 15 лет – на 12% больше.

Впрочем, влияние физической привлекательности для карьеры юристов иных годов выпуска было менее заметным.
В 2004 году журналист Мальколм Глэдвелл опубликовал книгу “Поворотный Пункт.

Как Маленькие Вещи Могут Повлечь Большие Изменения”, в которой опубликовал любопытную статистику: он подсчитал рост директоров 250-ти крупнейших компаний США, пишет Washington Profile. Как оказалось, среднестатистический директор на 3 дюйма (7.62 см) выше среднестатистического американца.

Более того, треть директоров входит в число 3.9% наиболее высоких американских мужчин.
Тогда же в журнале The Journal of Political Economy было опубликовано совместное исследование ученых из Университета Пенсильвании.

Pennsylvania University и Университета Мичигана, авторы которого доказали, что высокие люди в США зарабатывают больше, чем их низкорослые коллеги. Каждый “лишний” дюйм (2.54 см) роста гарантирует прибавку к жалованию в размере 1.8%.

На зарплату влияет и вес человека, по крайней мере на зарплаты представительниц прекрасного пола. В 1993 году было опубликовано исследование, проведенное Колледжем Лафайетта и Городским Университетом Нью-Йорка.

Как оказалось, в 1980-е годы женщины, страдавшие ожирением, получали на 17% меньше, чем равные им по возрасту и квалификации сослуживицы.
Любопытно, что в законодательстве большинства штатов США нет нормы, предусматривающей запрет дискриминации наемных работников по критерию внешности – запрещена дискриминация по полу, возрасту, расе, национальности, религиозной принадлежности и сексуальной ориентации.
superstyle.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"