Продукты начнут исчезать из магазинов

13.09.2013

Продукты начнут исчезать из магазинов товар

Усиление госрегулирования в сфере торговли повлияет на рост цен несравнимо больше, чем инфляция. Особенно если социальные товары уйдут с прилавков магазинов на открытые рынки.

Минэкономики своим проектом постановления предлагает установить предельные торговые надбавки на свежую рыбу, сельдь, сало, сосиски, сардельки, спреды и “борщевой набор” (картофель, капусту, морковь, свеклу, лук, чеснок). А еще на детское питание и некоторые товары для детей (одежда, обувь, школьные принадлежности). В результате ретейлеры начнут массово использовать обходные схемы

Выданные на-гора нововведения в пояснительной записке чиновники аргументировали необходимостью прекращения необоснованного роста цен и сдерживания инфляции. Однако, по словам гендиректора Украинской торговой ассоциации Игоря Кишко, перечисленные в документе товары – совсем не тот перечень, который на протяжении нескольких месяцев совместно с правительством обсуждали ретейлеры, пищевики и аграрии и по которому все стороны достигли согласия. “Изначально речь шла об уточнении разновидностей соцпродуктов, но не об их расширении”, – уточняет он.

Как уже писали “Комментарии”, в одной из прошлых редакций проекта постановления о ценовом регулировании присутствовала подробная детализация продуктов, торговые наценки на которые предельно ограничиваются 15%. В последней версии – лишь обтекаемые понятия.

Розничники в замешательстве: ведь мясо бывает разным, как, впрочем, и сосиски, и молоко. И продавать такой товар с одной и той же надбавкой они не хотят.

“Как можно устанавливать общую предельную надбавку на овощную группу на уровне 15%, когда затраты на хранение, доставку и фасовку этой продукции на протяжении года достигают 30% и более?” – недоумевает Игорь Кишко. Если дополнительные расходы переложат на розницу, то супермаркеты и другие сети просто откажутся ее продавать.

Подобный подход чиновников к овощам в итоге может привести к тому, что отечественные сельхозпроизводители будут не в состоянии реализовывать свою продукцию внутри страны. Возможен и другой вариант: весь овощной набор опять вернется на открытые рынки, а сокращение конкуренции среди каналов сбыта приведет к неконтролируемому повышению цен базарными перекупщиками. Игорь Кишко прогнозирует, что те продукты питания, торговать которыми будет невыгодно, начнут постепенно исчезать с магазинных полок.

Аналогичный сценарий развития ожидает и одежно-обувные сети: детскими товарами в министерстве считают одежду до 46 размера, а обувь – до 42. “Негатив в большей степени проявится для отечественных производителей легкой промышленности. Поскольку украинская детская одежда и обувь зачастую дороже китайской, розничники могут отказать ставить ее на прилавок”, – уточняет директор Студии исследования розницы RetailStudio Михайло Грищенко. Кроме того, могут поредеть и лавки канцелярских принадлежностей: наценку на рюкзаки, тетради, ручки, карандаши, дневники.

Ретейлеры утверждают, что фактически уменьшать прибыль розницы сейчас особо некуда, поскольку сегодняшний уровень цен продиктован реальными рыночными условиями (инфляция, снижение спроса, увеличение затрат). “Снижение надбавок без учета интересов ретейла приведет к смерти розничных операторов или уходу большинства из них в теневую экономику. И это будет естественный ответ необоснованной регуляторной политике”, – убежден директор маркетинг-консалтингового агентства Business-People Антон Белецкий.

В то же время эксперты говорят, что в запасе у сетей имеются проверенные способы ухода от ограничения торговой надбавки. По словам Михайла Грищенко, самый распространенный вариант – увеличения цены на входе, которая формируется через посредников и дистрибьюторов. Добавив в эту цепочку несколько дополнительных звеньев-оптовиков, ретейлер с одной стороны усложняет процедуру администрирования, но с другой – получает нужную ему рентабельность.

Еще один испытанный способ – фиктивное повышение закупочных цен у производителей и импортеров, которые они затем возвращают сетям как прибыль, недополученную официально, в виде ретробонусов. То есть увеличивают объем работы с черным налом.

По словам Антона Белецкого, сделать сотрудничество поставщиков и ретейлеров полностью прозрачным невозможно. Эксперты единодушны: усиление госрегулирования в сфере торговли повлияет на рост цен несравнимо больше, чем инфляция. Кроме того, закручивание гаек приведет к нивелированию основного достижения последних лет – ужесточения конкуренции между сетями, которое является, по сути, рыночным тормозом роста цен.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"