|
Производители шоколада разбогатели на рождественских продажах09.12.2013
«В то время как многие немецкие магазины drogerie расширяли свой ассортимент сладостей, магазины Aldi прежде всего были ориентированы на продажу дорогостоящих шоколадных товаров», — подчеркнул Ганс Стромайер, управляющий Союза производителей сладостей SG Sweets. И сегодня производители ориентированы на производство качественного шоколада с высоким содержанием какао. Традиционные розничные торговцы какао-изделиями и шоколадом тоже торжествуют: объемы «шоколадных» продаж текущего года уже увеличились на 1,1%. Кроме того, ожидается рост торгового оборота на 10%, от рождественских продаж планируется выручить более 400 млн. евро. Они захватили четверть всего рынка и теперь желают увеличить объемы продаж какао-сладостей. По словам Хассо Наука, управляющего шоколадной фабрикой Bremer Hachez Chocolade, предприятие планирует увеличить товарооброт до 5%. При этом Наук не оглашает данные о доходах компании, прозрачно намекая на десятки миллионов от продаж торговых марок Hachez и Feodora. При такой таинственности остается только предполагать, что фабрика конкурирует с такими производителями, как Dolfin или производитель горько-сладкого шоколада номер один Valrhona. Швейцарская фирма Lindt & Sprungli как акционерное общество, будучи неизбежно более доступным и открытым, делится своими планами увеличения продаж. Лидер рынка дорогого шоколада планирует увеличить свой торговый оборот, который составляет 1,4 млрд. евро, до 12%. Существенно повысится и чистая прибыль, которая сейчас составляет 108 млн. евро. Так, к примеру, Bremer Hachez Chocolade в производстве используют зерна какао преимущественно из Эквадора, но не экспортируют их из Республики Берега Слоновой Кости, где качество сырья существенно ниже. Кроме того, производство шоколада — процесс длительный, и здесь не может быть никакого компромисса. Только спустя трое суток в специальном смесителе будет изготовлена ароматная жидкая шоколадная масса и из нее выветрится нежелательный запах и вкус различных добавок, как, например, уксуса. И это составляет «солидную разницу» по сравнению с конкурентами, заметил управляющий фабрикой. Уже скоро с продажей рождественских открыток и фигурок Св. Николая рождественская продажа сладостей вступит в свою решительную фазу. И тогда только теплая погода может разбить новогодние мечты «шоколадников», так как, по словам главы Союза производителей сладостей Стромайера, «только рождественские холода по-настоящему увеличивают объемы продаж». |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |