Проверка на вшивость на новом месте

29.07.2013

Проверка на вшивость на новом месте уволить

Не на того напали!
Главный урок, который Валерия вынесла с предыдущего места работы — не позволять на себе ездить. Женщину уволили по сокращению, и ощущение обиды и унижения не покидало ее.

Оно и понятно: Валерия трудилась больше всех и всегда безропотно соглашалась на любую работу, потому что больше всего боялась как раз увольнения, и считала, что выгоняют тех, кто ничего не делает. Когда же ее сократили, Валерия пересмотрела свое мнение.

Наверное, потому и уволили ее, что была тряпкой бесхарактерной и ишачила, когда надо и когда не надо. Так что впредь женщина решила сохранять достоинство.
Работу искала долго и подрабатывала как могла — все-таки ребенок на руках. Наконец, она устроилась секретарем.

Компания большая, и секретарей было несколько. Валерии достался отдел закупок, который вместе с другим отделом — сбыта — представлял собой один департамент.

Секретарь отдела сбыта Маша работала в компании довольно давно, и, несмотря на то, что она была моложе Валерии на несколько лет, взялась ввести новенькую в работу.
Как-то раз Маша попросила Валерию сделать простую работу для своего отдела, потом еще раз, и тут Валерия почуяла неладное, и решила: «Я не дам себя в обиду!».

Она начала сопротивляться поручениям Марии — сначала только тем, которые касались отдела сбыта, затем и тем, что имели непосредственное отношение к ее отделу. И это нежелание выполнять работу было настолько очевидно, что Маше пришлось поговорить с руководством.

А Валерия тем временем совсем потеряла азарт и рвение первых дней, перестала улыбаться, с сотрудниками была не очень-то любезна. За ней понаблюдали несколько дней, да и уволили.
Резюме: В первое время лучше не слишком задумываться об объеме вашей работы.

Даже если вы где-то переработали, сейчас совершенно ни к чему устраивать сыр-бор из-за лишней пары строк или отправленного факса. Помните, старые члены коллектива сильнее вас по определению, независимо от занимаемой должности и возраста, будьте с ними осторожны и учтивы.

Даже если работа оказалась не так радужна, как вы себе ее представляли, потрудитесь быть вежливым и добросовестным. Тогда вы не дадите работодателю повода быть недовольным вами, и возможность выбирать — остаться или уходить — сохранится за вами.

И еще: не стоит преувеличивать полученный негативный опыт. Сделайте выводы, будьте осторожнее, но не стоит терять доверию ко всему миру, если даже кто-то вас однажды обманул.
Лучшая защита — нападение!

Оксана устроилась работать координатором в компанию по ремонту строительной техники. Работа была несложная, коллектив дружелюбным, и поначалу все девушке нравилось, но спустя пару недель ситуация изменилась — частично сменилось начальство, и в компании стали вводить новые порядки.

Поползли слухи о 30%-ном сокращении персонала. Оксана насторожилась — ей совсем не хотелось опять искать работу, она и так убила на это полгода. А новоиспеченные друзья ей нашептывали, мол, все, это конец, можно собираться, уже пора подыскивать что-то.

Обстановка стала нервозной. Последним ударом по расшатавшейся нервной системе девушки стало известие о том, что компания закупила автоматические системы, которые будут координировать процесс, и там, где раньше нужны были 5 человек, теперь справится один оператор. «Ну, все, Оксан, готовься!»- заключили коллеги.

Тогда она решила пойти и прямо поговорить с начальником. С вопросом: «И что, теперь вы собираетесь меня уволить?» — она зашла в его кабинет.
Тем временем начальник Оксаны размышлял, кого из координаторов уволить, а кого оставить.

Новенькая девушка ему, кстати, казалась способной и трудолюбивой. Но как уволить старых работников? Кем жертвовать?

И когда Оксана пришла в кабинет к начальнику с таким вопросом, проще всего ему было подтвердить ее подозрения: «Да, к сожалению, нам придется расстаться, так сложились обстоятельства».
Резюме: Главная задача новичка — хорошо работать, все остальное — воля случая и начальства.

Поэтому, если вам даже кажется, что вас хотят уволить, форсировать события ни к чему. Сплетни для вновь пришедших, бесспорно, могут служить источником информации, однако ни в коем случае — не руководством к действию.

И помните, у вас могут быть завистники и недоброжелатели — ну откуда сразу взяться друзьям, подумайте сами! А вот вредить вам причины есть — кому-то вы, сами того не желая, могли перейти дорогу, кто-то боится за свое место.
А кто тут у вас, к примеру, в цари крайний?

Роман несколько месяцев повышал квалификацию — осваивал компьютерные программы, учил язык, проходил международную аттестацию инженера — все это для того, чтобы перейти на новый профессиональный уровень. Несмотря на приложенные усилия, работу искал долго — доказать, что ты знаешь намного больше, чем мог на последнем месте, не так-то просто.

Однако ему удалось, и он устроился в иностранную компанию по производству и сбыту холодильной техники — менеджером по продажам.
Испытательный срок Роману назначили всего два месяца, и сначала все шло отлично — у него все получалось, относились к нему доброжелательно — но вот по прошествии первого месяца сотрудник решил, что теперь самое время быть поактивнее.

Как раз примерно в это время его вызвал к себе начальник-немец и спросил, как ему работается. Роман решил, что надо действовать, и ответил, что все-де хорошо, вот только он может гораздо больше, чем делает сейчас.

Шеф сказал, что все придет со временем, торопиться не нужно, нужно лишь делать свое дело. Но Роман решил, что должен показать класс.

Он пытался отвечать на звонки, адресованные коллегам, старался взять себе больше клиентов, загребал под себя всю работу, какая только попадалась ему на глаза. Отношения с сотрудниками натянулись.

Как-то случилось так, что старший менеджер по продажам заболел, в 8.55 утра зазвонил его телефон, и из всех сотрудников в это время на месте оказался только Роман, который из желания выслужиться приходил раньше всех. У партнеров возникла нештатная ситуация с переводом денег, и нужно было срочно принять решение.

Роман, недолго думая, принял решение сам, и сказал им, как поступить. Когда ситуация дошла до шефа, тот рассердился — мало того, что Роман не имел права решать вопрос этого уровня, само решение не характерно для компании и вредит ее имиджу.

На фоне других жалоб на новичка, шеф принял решение об увольнении.
Резюме: Испытательный срок, конечно, существует для того, чтобы себя показать, но только в рамках ожидаемого.

Если вас взяли на рядовую позицию, совершенно излишне работать в объемах руководителя или ведущего специалиста — только навредите себе.
Делайте то, что от вас ждут. Хотите удивить начальство? Подождите немного, попадите в штат и устраивайте показательную феерию.

И помните, лучше не брать на себя излишнюю ответственность и прослыть нюней, чем много на себя взять и совершить непоправимую ошибку.
А еще, во время испытательного срока не нужно всем напоминать, что у вас испытание — никакого извиняющегося вида, никаких «я ничего не знаю, спасите-помогите». Вы специалист и пришли работать. Все остальное — в рабочем режиме
www.rabota.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"