|
Проверка на вшивость на новом месте29.07.2013
Не на того напали! Оно и понятно: Валерия трудилась больше всех и всегда безропотно соглашалась на любую работу, потому что больше всего боялась как раз увольнения, и считала, что выгоняют тех, кто ничего не делает. Когда же ее сократили, Валерия пересмотрела свое мнение. Наверное, потому и уволили ее, что была тряпкой бесхарактерной и ишачила, когда надо и когда не надо. Так что впредь женщина решила сохранять достоинство. Компания большая, и секретарей было несколько. Валерии достался отдел закупок, который вместе с другим отделом — сбыта — представлял собой один департамент. Секретарь отдела сбыта Маша работала в компании довольно давно, и, несмотря на то, что она была моложе Валерии на несколько лет, взялась ввести новенькую в работу. Она начала сопротивляться поручениям Марии — сначала только тем, которые касались отдела сбыта, затем и тем, что имели непосредственное отношение к ее отделу. И это нежелание выполнять работу было настолько очевидно, что Маше пришлось поговорить с руководством. А Валерия тем временем совсем потеряла азарт и рвение первых дней, перестала улыбаться, с сотрудниками была не очень-то любезна. За ней понаблюдали несколько дней, да и уволили. Даже если вы где-то переработали, сейчас совершенно ни к чему устраивать сыр-бор из-за лишней пары строк или отправленного факса. Помните, старые члены коллектива сильнее вас по определению, независимо от занимаемой должности и возраста, будьте с ними осторожны и учтивы. Даже если работа оказалась не так радужна, как вы себе ее представляли, потрудитесь быть вежливым и добросовестным. Тогда вы не дадите работодателю повода быть недовольным вами, и возможность выбирать — остаться или уходить — сохранится за вами. И еще: не стоит преувеличивать полученный негативный опыт. Сделайте выводы, будьте осторожнее, но не стоит терять доверию ко всему миру, если даже кто-то вас однажды обманул. Оксана устроилась работать координатором в компанию по ремонту строительной техники. Работа была несложная, коллектив дружелюбным, и поначалу все девушке нравилось, но спустя пару недель ситуация изменилась — частично сменилось начальство, и в компании стали вводить новые порядки. Поползли слухи о 30%-ном сокращении персонала. Оксана насторожилась — ей совсем не хотелось опять искать работу, она и так убила на это полгода. А новоиспеченные друзья ей нашептывали, мол, все, это конец, можно собираться, уже пора подыскивать что-то. Обстановка стала нервозной. Последним ударом по расшатавшейся нервной системе девушки стало известие о том, что компания закупила автоматические системы, которые будут координировать процесс, и там, где раньше нужны были 5 человек, теперь справится один оператор. «Ну, все, Оксан, готовься!»- заключили коллеги. Тогда она решила пойти и прямо поговорить с начальником. С вопросом: «И что, теперь вы собираетесь меня уволить?» — она зашла в его кабинет. Новенькая девушка ему, кстати, казалась способной и трудолюбивой. Но как уволить старых работников? Кем жертвовать? И когда Оксана пришла в кабинет к начальнику с таким вопросом, проще всего ему было подтвердить ее подозрения: «Да, к сожалению, нам придется расстаться, так сложились обстоятельства». Поэтому, если вам даже кажется, что вас хотят уволить, форсировать события ни к чему. Сплетни для вновь пришедших, бесспорно, могут служить источником информации, однако ни в коем случае — не руководством к действию. И помните, у вас могут быть завистники и недоброжелатели — ну откуда сразу взяться друзьям, подумайте сами! А вот вредить вам причины есть — кому-то вы, сами того не желая, могли перейти дорогу, кто-то боится за свое место. Роман несколько месяцев повышал квалификацию — осваивал компьютерные программы, учил язык, проходил международную аттестацию инженера — все это для того, чтобы перейти на новый профессиональный уровень. Несмотря на приложенные усилия, работу искал долго — доказать, что ты знаешь намного больше, чем мог на последнем месте, не так-то просто. Однако ему удалось, и он устроился в иностранную компанию по производству и сбыту холодильной техники — менеджером по продажам. Как раз примерно в это время его вызвал к себе начальник-немец и спросил, как ему работается. Роман решил, что надо действовать, и ответил, что все-де хорошо, вот только он может гораздо больше, чем делает сейчас. Шеф сказал, что все придет со временем, торопиться не нужно, нужно лишь делать свое дело. Но Роман решил, что должен показать класс. Он пытался отвечать на звонки, адресованные коллегам, старался взять себе больше клиентов, загребал под себя всю работу, какая только попадалась ему на глаза. Отношения с сотрудниками натянулись. Как-то случилось так, что старший менеджер по продажам заболел, в 8.55 утра зазвонил его телефон, и из всех сотрудников в это время на месте оказался только Роман, который из желания выслужиться приходил раньше всех. У партнеров возникла нештатная ситуация с переводом денег, и нужно было срочно принять решение. Роман, недолго думая, принял решение сам, и сказал им, как поступить. Когда ситуация дошла до шефа, тот рассердился — мало того, что Роман не имел права решать вопрос этого уровня, само решение не характерно для компании и вредит ее имиджу. На фоне других жалоб на новичка, шеф принял решение об увольнении. Если вас взяли на рядовую позицию, совершенно излишне работать в объемах руководителя или ведущего специалиста — только навредите себе. И помните, лучше не брать на себя излишнюю ответственность и прослыть нюней, чем много на себя взять и совершить непоправимую ошибку. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |