|
Провокация – двигатель торговли25.04.2013
За последние 100 лет реклама смертельно надоела ее адресату. Такой своеобразный информационный фильтр, предохранитель, который блокирует всю информацию, маркированную, как реклама. Что-то похожее есть у покладистых мужей сварливых жен – они могут слушать и при этом не слышать, смотреть и не видеть etc. И между тем рекламные бюджеты растут, стоимость нематериальных активов крупных компаний (фактически их вложений в рекламу и брендинг) зачастую превышает стоимость их материальных активов, а значит рекламщиков всего мира нисколько не смущает равнодушие потребителя к их продукту. Все верно, просто они научились делать такую рекламу, которую сознание потребителя как рекламу не воспринимает. Любой хороший ритор знает, что когда аудитория скучает, ее нужно немного расшевелить: рассказать анекдот, пошутить, просто сделать что-то неожиданное. То же самое происходит в мире рекламы: большинство крупных компаний давно осознали необходимость как-то расшевелить своего потребителя. Тем более, что традиционные рекламные ролики про папу, маму и двух деток, которые счастливы от того, что что-то там съели, уже давно не работают. Провокациям, использованным компанией за все время ее существования несть числа. Начать хотя бы с ее первого слогана «Евросеть – цены просто …». Весь рекламный мир брезгливо поморщился, а потребитель поверил и пошел покупать эти самые телефоны по … ценам. И продолжает покупать. Главный рекламщик «Связного» Алексей Чеботок попытался сделать что-то подобное, запустив кампанию «Топ-модели доступны», но провокационная реклама не терпит полумер и намеков. Ты или шокируешь адресата или нет. Известно, что рекламное агентство, сотрудничавшее тогда со «Связным», предлагало вариант рекламной кампании со слоганом «Возьми у Связного», но была отвергнута, как чрезмерно провокационная. В результате сегодня «Связному» уже не перегнать «Евросеть» в деле провокации. Впрочем, ему это и не нужно. Имидж компании от этого только пострадал бы. К тому же в одном дворе может быть только один хулиган. Нередко за счет провокаций приобретают известность молодые компании, которые только выходят на рынок. Они действуют по закону шоу-бизнеса – не важно, что о тебе говорят, главное, чтобы о тебе говорили. Правда, рынок – это не совсем шоу-бизнес и компаниям так или иначе приходится ориентироваться на потребителя. Покупатель сети «Эльдорадо» не похож на покупателя сети «Техносила», именно поэтому только одна из этих компаний могла позволить себе провести рекламную кампанию со слоганом «Сосу за копейки». А представьте себе, если бы что-нибудь подобное выкинул Parker, Davidoff или Mercedes? Однако, и тем брендам, которые апеллируют к хорошему вкусу и чувству стиля своих потребителей тоже приходится как-то менять традиционные рекламные концепции, ведь у состоятельных людей тоже есть этот антиспамовый фильтр против традиционных обращений вроде: «Непревзойденное качество – для вас!» или «Почувствуйте себя выше других!». Очевидно, что не всякая провокационная реклама сможет повысить лояльность потребителя к бренду в долгосрочной перспективе, особенно если речь идет о транснациональных компаниях, которые уже не первый год вынуждены угождать всем почище Молчалина. Не обидеть мусульман, не задеть афроаммериканцев, не дай бог обидеть феминисток или сексуальные меньшинства, а уж защитники животных – эти с кого хочешь последнее манто сдерут за своих зверушек. Но, кто ищет, – всегда находит. Крупные компании тоже фраппируют, эпатируют и провоцируют потребителя, но делают они это анонимно. Ford Ka отрезает кошке голову люком, хозяин вытирает собакой птичий помет со стекла своей Opel Astra, а затем выбрасывает несчастного «шарика» в кусты, неожиданно открывшийся капот сбивает пролетающего над автомобилем голубя…Кажется, нас опять провоцируют? Эти ролики не увидишь по телевизору, и они никогда не прервут любимый фильм на рекламную паузу, но ты все равно посмотришь их, потому что ссылку на очередной подобный шедевр тебе в интернете пришлют друзья. Скандальные, смешные, пошлые и жестокие – они разносятся по сети со скоростью нового анекдота и в итоге без всяких затрат на размещение в эфире собирают огромную аудиторию. Этот феномен называется вирусная реклама. Ролики, обычно довольно рискованного содержания, размещаются в интернете, а затем распространяются от пользователя к пользователю. В итоге люди смотрят, смеются, обсуждают увиденное в курилке, а потом, когда приходит пора покупать машину, идут в салон и выкладывают «нажитое непосильным трудом» за героя одного из этих роликов-приколов. Сейчас уже трудно сказать, кто первым из автопроизводителей забросил в интернет такую «удочку». Но первый скандал разгорелся вокруг рекламы Ford SportKa. Машина ловко сбивала пролетающего над ней голубя, резко открыв крышку капота, и коварно заманивала кошку, призывно открыв люк. Стоило любопытному животному заглянуть внутрь, как люк срабатывал не хуже гильотины. Два года назад из-за этих роликов разгорелся такой скандал, что компании Ford пришлось официально объявить, что во всем виновато рекламное агентство Ogilvy & Mather, без их согласия выпустившее в свет рекламу, которую сам автопроизводитель забраковал. В рекламной кампании родстера Mazda MX-5 машина наказывала неправильно обращавшихся с ней людей. В одном ролике она била крышей по голове парня, испачкавшего сиденье мороженным, а в другом – сбрасывала с капота красотку, попытавшуюся там прилечь. В Америке эта реклама была запрещена к показу из-за излишней сексуальности. Правда, жертвой теракта стал только сам злоумышленник – бомба взорвалась внутри машины, но Polo оказался настолько крепким, что не пострадал ни его экстерьер, ни люди вокруг. Немецкий автогигант открещивался от этого творения, утверждая, что ролик был создан без ведома VW. Была у Volkswagen и еще одна рекламная кампания. В нескольких роликах, снятых как пародия на передачу «Тачка на прокачку», вместо традиционных афроамериканских ведущих-рэперов на экране появлялся немец в белом халате. Он проводил сравнение типичных стритрейсерских монстров со скромным с виду GTI. В конце каждого такого сюжета машина с «колхозным» тюнингом уничтожалась разными способами, а ведущий, изображая распальцовкой эмблему VW, говорил, что Golf уже прошел тюнинг в Германии. Заканчивал он каждый раз фразой «German Engineering in da House!» |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |