|
Работа и волки: об отечественных работодателях09.10.2013
Каждый из нас знает массу таких историй. Но когда они начинают идти стройным косяком, поневоле содрогнешься. За последнюю неделю в моем воображении нарисовался портрет нынешнего отечественного работодателя. Страшно, что он мало чем отличается от надзирателя с дубинкой. Еще страшнее, что воображенное в этот раз абсолютно совпадает с реальностью. Ко мне приходили и рассказывали. Одного лишили честно заработанной премии в несколько тысяч гривен – при перевыполненном трехмесячном плане по продажам. Второй был поставлен перед фактом: твоего напарника мы уволим, а ты теперь будешь работать за двоих при той же зарплате, а если что не нравится – вон там в конце коридора дверь. Третьего огорошили пятикратным(!) сокращением оклада за то, что он посвятил час рабочего времени чтению в интернете работ Гегеля (отследил IT-отдел). До кризиса до подобных грехов тут дела никому не было. Да и был ли грех? То, как влияет немецкая идеалистическая философия на реализацию сантехники, вопрос вполне дискуссионный – не исключено, что потенциальный оптовый дилер окажется дипломированным философом, и небрежное цитирование Гегеля поможет подписанию контракта. Был и четвертый – вел затяжные сетевые переговоры о сотрудничестве. Неожиданно выяснилось: имеет дело с мошенником, который прикрывается светлым именем крупного украинского издательства. Но в том-то и ужас, что аферист по методам работы нынче не отличается от легальных работодателей. Спустя два года имеем пока другое: качество наемных кадров стало волновать многих работодателей еще меньше, чем это было два года назад. Они зарубили себе на носу, что на улице стоит очередь из желающих занять любое место, и усердно комплектуют штаты рабами. Забывая лишь об одном – особенность раба в том и заключается, что он не заинтересован в результатах труда. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |