Работа и волки: об отечественных работодателях

09.10.2013

Работа и волки: об отечественных работодателях год

Каждый из нас знает массу таких историй. Но когда они начинают идти стройным косяком, поневоле содрогнешься.

За последнюю неделю в моем воображении нарисовался портрет нынешнего отечественного работодателя. Страшно, что он мало чем отличается от надзирателя с дубинкой. Еще страшнее, что воображенное в этот раз абсолютно совпадает с реальностью.

Ко мне приходили и рассказывали. Одного лишили честно заработанной премии в несколько тысяч гривен – при перевыполненном трехмесячном плане по продажам.

Второй был поставлен перед фактом: твоего напарника мы уволим, а ты теперь будешь работать за двоих при той же зарплате, а если что не нравится – вон там в конце коридора дверь. Третьего огорошили пятикратным(!) сокращением оклада за то, что он посвятил час рабочего времени чтению в интернете работ Гегеля (отследил IT-отдел).

До кризиса до подобных грехов тут дела никому не было. Да и был ли грех? То, как влияет немецкая идеалистическая философия на реализацию сантехники, вопрос вполне дискуссионный – не исключено, что потенциальный оптовый дилер окажется дипломированным философом, и небрежное цитирование Гегеля поможет подписанию контракта.

Был и четвертый – вел затяжные сетевые переговоры о сотрудничестве. Неожиданно выяснилось: имеет дело с мошенником, который прикрывается светлым именем крупного украинского издательства.

Но в том-то и ужас, что аферист по методам работы нынче не отличается от легальных работодателей.
Помнится, осенью 2008-го, в пору болезненной популярности слова “кризис”, была в ходу идея: мол, сокращения будут только на пользу – дилетантов смоет волной, останутся только профессионалы.

Спустя два года имеем пока другое: качество наемных кадров стало волновать многих работодателей еще меньше, чем это было два года назад. Они зарубили себе на носу, что на улице стоит очередь из желающих занять любое место, и усердно комплектуют штаты рабами. Забывая лишь об одном – особенность раба в том и заключается, что он не заинтересован в результатах труда.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"