![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
Работа из дома, гибкий график или сокращенная рабочая неделя13.12.2013
Как и когда обсуждать дополнительные льготы с работодателем Обсуждение дополнительных льгот требует тонкого подхода, ведь с одной стороны, не хотелось бы, чтобы потенциальный работодатель видел в вас сотрудника, не готового полностью отдаться работе, а с другой – нужно соблюсти собственные интересы. Кроме того важно убедиться, что вам подходит корпоративная культура, а работодатель готов оценить вас по достоинству с учетом всех составляющих. Осторожный подход Вряд ли кому-то понравится сотрудник, прямо с порога заявляющий, что к нему нужно проявить гибкий подход. Так, к разговору о каких-то особых условиях она советует приступать на финальном этапе собеседования, когда обсуждены основные условия и понятно, что вас готовы взять на работу. Эти вопросы следует обсуждать с тем, кто уполномочен принимать подобные решения. Причины же, по которым вам нужно, скажем, в какой-то из дней недели уходить раньше или работать из дома, можно и не уточнять, сославшись на личные обстоятельства, рассказывает Лариса Лутовина. “В последнее время все большую популярность приобретает временная занятость, фриланс (работа из дома), частичная занятость, а современные средства связи позволяют сотруднику выполнять работу даже в режиме удаленного доступа, – говорит Курганова. – На Западе в практике компаний существуют все типы занятости, в России же пока работодатели не готовы использовать некоторые формы организации труда. Считается, что так сотрудник становится бесконтрольным, и это приводит к снижению производительности”. Тем, кто решил обсудить, например, возможность изменения графика работы, Ирина Курганова советует строить беседу предельно корректно и приводить весомые аргументы, стараясь доказать работодателю, что это будет удобно в первую очередь ему самому. Если вы не обсудили подобные вещи до того, как приняли предложение работодателя, то это вовсе не означает, что шанс упущен навсегда. Обговорить важные для вас дополнительные условия можно и во время испытательного срока, предварительно дав работодателю возможность оценить, насколько хорошо вы справляетесь со своими обязанностями. “Одно время для меня была крайне важна возможность работать два дня в неделю из дома (характер работы это позволял). Несмотря на то, что я готова была поступиться размером зарплаты, найти подходящую компанию мне удалось далеко не сразу, – рассказывает Ирина Н. – В итоге удалось договориться, что работать по удобному графику я смогу лишь после испытательного срока, а если работодатель не будет удовлетворен результатами, готова вернуться к прежнему. Для меня три месяца оказались непростыми, но зато переход прошел без особого напряжения – за эти месяцы начальство присмотрелось ко мне, а я к нему и к коллегам. Ну а работать я старалась так, чтобы не давать повода усомниться в моей добросовестности”. |
![]() |
23 сентября 2017
![]()
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
![]()
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
![]()
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
![]() |
![]() |
![]() |