Работа не приносит удовольствия?

16.07.2013

Те, кто, окончив вуз и поступив на первую работу, вдруг понимает, что профессия выбрана неверно, как правило, долгое время пытаются не обращать на это внимание. В глубине души они чаще всего прекрасно представляют, чем им хотелось бы заниматься на самом деле.

Но нежелание что-то менять, мысли о том, сколько сил вложено в существующую карьеру, мешают принять решение в пользу той деятельности, которая вызывает интерес. Между тем, если дело дошло до ненависти к работе, следует приложить усилия и сменить ее.

Чтобы достигать высоких результатов, необходимо вкладывать в дело не только силы, но и душу. А удовольствие, получаемое от работы,— один из обязательных факторов успеха. Если то, чем вы занимаетесь, не в радость, толку не будет.

Однако и верно выбранная профессия не всегда дает возможность получить удовольствие от повседневной деятельности. В любой работе, даже самой творческой и интересной, находится место рутине, а от нее далеко не многие способны получить удовольствие.

Остается или преодолевать трудности усилием воли, или раскрашивать серые будни. Например, можно вообразить себе игру: пусть каждое очередное неинтересное задание станет ее элементом, решенной головоломкой. Это позволит пробудить интерес к деятельности в целом.

Творческих людей, чья работа построена на постоянном взаимодействии с другими, поджидает так называемый синдром сгорания, в какой-то момент их перестает что-либо удивлять или радовать. Это следствие «неэкологичного» образа жизни: все время— и на работе, и дома человек с кем-нибудь контактировал.

У него не было возможности восстановиться, привести в порядок собственные эмоции и мысли.
Существует также мнение, что каждый из нас одинаково способен ко всем видам деятельности— при определенных обстоятельствах мы можем успешно выполнять любую работу.

Люди с адекватной самооценкой, которые знают, к чему стремятся, могут получать удовольствие от какой угодно работы. В первую очередь потому, что любую деятельность такой человек будет воспринимать как очередной шаг к успеху.

Подобного отношения к своей профессии не удастся самостоятельно добиться тем, кто не любит жизнь и себя в ней, относится слишком критично ко всему происходящему внутри и снаружи. Тяжело без психологической помощи и тем, кто относится к типу «человек отношений»— для таких людей чрезвычайно важна положительная оценка, похвала, но они не отдают себе отчета, что ее необходимо заслужить.

Эти люди не используют каждый день как новую возможность что-то узнать, увидеть и изменить. А новизна всем необходима. Мы работаем в динамично развивающейся сфере телекоммуникаций, что дает возможность инновационно мыслить, применять новые подходы.

Это обеспечивает постоянный драйв: в одночасье конкуренты могут стать партнерами, а с клиентами то и дело находятся идеи для новых проектов.
Причины недовольства
Что же мешает нам получать удовольствие от своей повседневной деятельности?

Психологи считают, что это в первую очередь состояние принужденности. Человек идет в офис за зарплатой. Между тем в знаменитой пирамиде Маслоу, описывающей насущные потребности человека, на первом, самом главном месте стоит не что иное, как стремление к культурно-творческой деятельности.

Именно поэтому люди, зарабатывающие тяжелым трудом не самые большие деньги, порой выглядят более счастливыми, чем менеджеры крупных компаний.
Для успешной деятельности необходима увлеченность, а она появляется тогда, когда видна цель.

Деньги— это недостаточная мотивация, если только извлечение прибыли не является для вас чем-то вроде хобби. Например, можно поставить себе цель стать миллиардером, тогда каждое новое повышение или покоренная вершина бизнеса будет сродни пройденному уровню в игре.

Важную роль играет и заниженная самооценка— человека, страдающего этим психологическим недугом, окружающие сразу выделяют из толпы. Они или будут нещадно эксплуатировать такого сотрудника, или постараются избавиться от него.

Мы на 90% состоим из психологического поля других людей. И если рядом постоянно находится кто-то раздраженный, зажатый, угнетенный, его поневоле хочется удалить— чтобы не покатиться вслед по наклонной. Погодите радоваться, если ваша самооценка, наоборот, завышенная.

Это обозначает, что вы счастливый обладатель не только комплексов, но еще и склочного характера: бравада и показная самоуверенность лишь ваш щит.
Человек вынужден взаимодействовать с коллективом той компании, в которой работает, причем как по вертикали, так и по горизонтали.

Осложненные отношения с коллегами и начальством— один из основных факторов, мешающих людям получать удовольствие от повседневной деятельности. В той или иной мере нам всем свойственно соотносить руководителей с родителями, именно поэтому мы часто не совсем адекватно реагируем на конструктивную критику.

Непросто осознать, почувствовать эту сложную цепочку, однако необходимо каждый раз спрашивать себя, почему вас возмущают те или иные замечания. Принимайте критику спокойно: пусть поначалу будет непросто, делайте выводы.

Руководители, которым, казалось бы, не от кого выслушивать критику, вовсе не избавлены от недовольства, вызванного сложными отношениями с коллегами. Ведь они несут ответственность за работу каждого отдельного человека и всего коллектива как механизма— это колоссальная ответственность.

Однако получать удовольствие от руководства даже очень большой группой можно, если стараться ее развивать. Вы как полководец будете завоевывать все новые и новые вершины, а послушный коллектив вознаградит вас уважением.

Само по себе стремление стать авторитетом— неплохой стимул трудиться с интересом и увлеченностью.
Развитие нового бизнеса позволяет извлечь еще больше интереса и удовольствия, если эмоционально сосредоточиться не на бумажной рутине и решении повседневных задач, а на конечной цели.

Отношение к бизнесу как к ребенку, которого хочешь воспитать должным образом, дает возможность получать удовольствие, работать с интересом. Каждый новый проект— возможность реализовать свой потенциал, своего рода проверка на прочность.

Чем серьезнее и амбициознее задача, тем увлекательнее труд.
Эта скучная работа
Не каждый человек— счастливый обладатель большого творческого или управленческого таланта, дающего возможность достигнуть большого успеха.

Скучную работу тоже нужно кому-то выполнять. И людей, занятых ею, куда больше, чем тех, кто каждый день совершает открытия. Однако психологи уверены, что даже от самой рутинной деятельности можно получать удовольствие.

Секрет все в том же творчестве, а также в психологическом настрое. Даже если место работы вам не нравится, не стоит постоянно думать об этом
www.rokf.ru/carera

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"