Работа «в свободном полете». Плюсы и минусы

Жизнь на воле
Есть профессии, которые так и просят “свободного полета”. Для журналистов, фотографов, дизайнеров, художников, писателей и других “профи” работать на разные организации без трудового оформления вполне привычно.

Есть еще люди самозанятые — частные юристы и адвокаты, аудиторы, консультанты, преподаватели, швеи (порой с заработком именитого модельера) и так далее. Свободными агентами могут стать любые специалисты, специфика работы которых не требует восьмичасового присутствия в офисе и постоянного взаимодействия с сотрудниками других отделов.

Но в последнее время свободными агентами становятся люди любых, самых неожиданных для такого образа жизни, профессий.
Услугами свободных агентов, как правило, пользуются небольшие фирмы, которым нет смысла держать штатного сотрудника из-за малого объема работы.

А еще к таким специалистам могут прибегнуть крупные компании, у которых может случиться сезонный, предпраздничный или вызванный другими причинами аврал. Например, сотрудники компании-производителя мороженого могут зимой “плевать в потолок”, а летом “разрываться” от увеличившегося количества договоров.

А у производителя елочных украшений все наоборот. Если менеджер по продажам не хочет влезать в “крепостное право” трудовых отношений, он может летом работать с одними, а зимой — с другими. А еще свободных агентов могут приглашать на работу под конкретные проекты.

Это, кстати, весьма распространенная практика.
Самозанятость дает свободу, но до определенной степени. Если совсем “свесить ноги”, сказав: “Я не хочу сегодня работать”, можно остаться без клиентов.

В ожидании пенсии
Официально оформленные трудовые отношения в обмен на “закрепощение” дают определенные гарантии. Отчисления в Пенсионный фонд и фонды социального страхования, стаж, официальная зарплата — совсем не “мелочи”.

Но свободные агенты уверяют, что им в старости будет на что жить. “Нужно лишь оформиться как частный предприниматель и правильно договориться с компанией. Тогда будут и стаж, и налоги, и минимальная пенсия по возрасту”, — говорит Игорь, работающий корреспондентом сразу на несколько авторитетных деловых изданий.

Оформление в качестве частного предпринимателя легализует отношения с компанией. Регистрация ЧП стоит около $500, бумажная волокита занимает одну-две недели. Все, что частник после этого должен казне, — 200 грн. единого налога в месяц.

Только не надо забывать подавать декларацию в налоговую инспекцию раз в месяц или в квартал.
Если говорить о заработке, то свободный агент может как поймать за хвост жар-птицу, так и прогореть.

Сейчас экономическая целесообразность ЧП есть в том случае, если при обычном оформлении в штат компания предлагает зарплату более 1111 грн. Штатный работник должен платить 15%-ный подоходный налог и еще в среднем около 3% отчислять в социальные фонды.

При зарплате 1111 грн. это будет как раз 200 грн. Но чем выше зарплата, тем больше сумма отчислений. А частный предприниматель всегда должен государству только 200 грн., сколько бы ему ни заплатили за его труды.
Земля под ногами

Все свободные агенты согласны с тем, что их отношения с клиентами довольно-таки зыбкие. Теоретическая возможность в любой момент помахать ручкой или отказаться выполнить заказ — палка о двух концах.

Ведь специалисту тоже могут найти замену в любой момент, даже если он не ленивый, а просто чем-то не понравился. Трудовые отношения в этом плане все-таки более стабильные. На первый взгляд.

Свободные агенты говорят, что и они могут работать с определенной гарантией.
Частные предприниматели в любом случае заключают с клиентами гражданско-правовые договоры о предоставлении услуг (срок может быть каким угодно — год, полгода, квартал), а затем каждый месяц составляют акт приема-передачи выполненных работ.

С точки зрения работодателя, в сотрудничестве со свободным агентом есть и плюсы, и минусы. Плюсы такие. Компании выгодно работать с таким человеком с точки зрения налогообложения.

С ним легче расстаться, если что-то не так. Если компания новая, еще не прошла все регистрационные процедуры и не имеет права оформлять людей в штат, но хочет поскорее начать работу, с таким человеком сделать это проще.
А вот и минусы.

Человек, который не связан с компанией трудовыми отношениями, свободен в выборе. Он в любой момент может развернуться и уйти. У работодателя нет возможности прививать корпоративные ценности такому сотруднику, поскольку он психологически не привязан к ней и к коллективу.

Сложнее сформировать в нем лояльность, им сложнее управлять. Контрагенты охотнее ведут переговоры с человеком, который является полноправным представителем компании.
Работодатель на свое усмотрение решает, какая из двух чаш весов перевешивает.

По опыту могу сказать, что налоговая выгода — не коронный аргумент. Как правило, компании отдают предпочтение более основательным и надежным, “классическим” взаимоотношениям с сотрудниками.
По материалам журнала “Деньги”

Карта сайта |
• Разное
  • Здоровье
  • Покупки
  • Советы
  • Строительство
  • Техника
  • Услуги