|
Работники творческих специальностей требуют больше свободы действий04.10.2013
Когда речь идет об управлении сотрудниками производственного предприятия, особых вопросов у руководства, как правило, не возникает: существует фиксированный рабочий день, четко определенная премия и соцпакет. “У нас был случай, когда разработчик рекламных баннеров просто пропал, – рассказывает Юлия Гудз, руководитель интернет-проектов. – А сдать баннеры надо было срочно”. Компании пришлось “выкручиваться”, привлекать других людей для спасения ситуации. Данная ситуация – подтверждение того, что творческие личности редко могут творить в рамках жестких правил, ограничений, сжатых сроков, а тем более по правилу “сейчас и сегодня твори, а завтра не твори”. Несмотря на массу проблем, которые создают работодателю дизайнеры, журналисты и копирайтеры, они сейчас являются одними из самых востребованных специалистов на рынке труда.
А при авралах, если этого требует проект, может даже дорабатывать дома”. В целом условия работы творческого сотрудника предполагают больше, чем у других профессий, “вольностей”. В их числе – музыка, перекуры, плавающий рабочий график, упрощенная система субординации и др. “Рабочее место творческих сотрудников должно соответствовать некоторым требованиям. К примеру, продавцы рекламных площадей легко могут сидеть “на коленях друг у друга”, кричать в телефон на весь офис и раскладывать пасьянс на старом пентиуме. Дизайнеру же необходимо обеспечить обновление техники, программ и определенную атмосферу”. Творческим персоналом можно назвать всех тех, для кого самореализация, интерес, уважение окружающих и ответственность за свой участок работы – необходимое нематериальное условие деятельности. Нетворческий директор своих творческих сотрудников не в состоянии эффективно использовать. Он использует их “линейно”, “шаблонно”. Не надо бояться быть противоречивым руководителем. Только гибкие, порой нелогичные построения сейчас максимально эффективно решают сложные задачи. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |