|
Работодатель в разрезе20.02.2014
Предприятия питания У нас – то же самое. Почти одни плюсы – почасовой график работы, неплохие деньги, возможность быстрого обучения, бесплатные обеды и пр. Кроме того, многих привлекает еще и реальный шанс сделать карьеру. Коллектив ресторанов – молодежный. Прежде всего, это гибкий график, ведь большинство из них учится. Немало и тех, кто во главу угла ставит карьерный рост. Растет потребность в менеджерах. И обычно предпочитаются внутренние кандидаты, а не пришедшие извне. Поэтому среди заместителей директоров ресторанов есть те, кто всего несколько лет назад пришел работать в качестве помощника официанта, затем прошел всю карьерную цепочку – официант, тренер, шеф-лидер, а потом закономерным образом утвердился в топ-менеджменте. Кандидаты проходят так называемый “аудишн” – собеседование, совмещенное с ролевыми играми. Помимо этого, все работающие должны быть активными, коммуникабельными, доброжелательными и владеть базовым или (для работы в ресторанах с американской кухней) разговорным английским. Обучение происходит в процессе работы, а объявления о наборе кандидатов размещаются в прессе, на вузовских досках объявлений и на собственных буклетах. Политики привлечения молодых кадров с их последующим обучением и продвижением придерживаются почти все крупные сети ресторанов и кафе.
Это и крупные дочерние производственные предприятия. Это рекламные агентства, дизайнерские бюро и компании по работе с недвижимостью. Это коммерческие банки и юридические фирмы. Список можно продолжить. В процентном соотношении количество молодых сотрудников везде различно – от 2 до 100 (!) процентов. Что заставляет работодателя предпочесть неопытного соискателя кандидату с солидным стажем? В первую очередь, его способности. Особенно это касается сферы компьютерных технологий – ведь каждый день на рынке появляется что-то новенькое, и нужно всегда держать нос по ветру, чтобы не проиграть конкурентам. Если немного отвлечься от юношеского максимализма станет очевидно, что все те качества, о которых он говорил, привлекают в молодых людях и более зрелых работодателей. Государственные предприятия Именно на госпредприятиях проходят практику тысячи и тысячи студентов, набираясь опыта, оттачивая мастерство. Госпредприятия, которые не могут похвастаться высоким уровнем зарплат, предлагают нечто иное – основательный старт для будущей карьеры, развитие профессиональных качеств, науку жить и работать в коллективе. И, кстати, не прав тот, кто думает, что работа там рутинная, и вообще – вчерашний день. Невысокая зарплата – еще не показатель замшелости. К сожалению, рассматривая современного работодателя в разрезе, нельзя обойти вниманием немногочисленную, но живучую прослойку – недобросовестных работодателей. Прежде всего, это разнообразные MLM-компании, или сетевой маркетинг. Почти всегда в своих объявлениях они приглашают “молодых и энергичных”, сулят большие деньги и быстрый карьерный рост. От вас требуется внести первоначальный взнос или приобрести некий товар, или привести с собой еще дюжину таких же доверчивых соискателей. Работа ваша может быть разнообразна, но нелегка: продавать какие-нибудь чудо-кремы, мифические путевки и особняки, убалтывать недоверчивых граждан или просто с утра до ночи пачками рассылать электронные письма. Подобного рода деятельность не принесет ничего, кроме разочарования и финансовых потерь. Есть и другая разновидность недобросовестного “сотрудничества” с молодыми (а потому доверчивыми) соискателями. Одна моя знакомая, учащаяся последнего курса архитектурного института, все время участвовала в многочисленных тендерах по проектированию чего угодно – от кафе в Жулебино до аэропорта в каких-нибудь Васюках. Каждый раз она не спала ночей, делала проект и макет, всё радостно принимали, и… тишина. Иллюзии исчезли в тот момент, когда в остове нового ресторанчика рядом с домом бабушки она узнала свой собственный проект! Ничего никому доказать нельзя, а идея сворована. И теперь знакомая на все заманчивые предложения отвечает: “Я в тендерах не участвую!” Список подобного рода “конкурсного отбора” можно продолжить: это и операторы ПК, которые, сами того не ведая, используются как бесплатная рабсила при наборе текстов, и web-дизайнеры, с удивлением находящие свои разработки на чужих сайтах, и т.д. Будьте внимательны и обращайтесь лишь к тем работодателям, которым можно доверять. Практика показывает, что их все равно значительно больше. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |