|
Работодатели, берегите женщин!08.04.2013
Понятно, что никто и никогда официально не откажет женщине в должности только из-за того, что она – слабый пол. Работодатели найдут причины, к которым не подкопаешься: либо характер труда требует сугубо мужских качеств, либо в перспективе работник рассматривается на руководящую роль и хотелось бы видеть именно мужчину… Однако чаще всего за этими явными отговорками лежит свойственная российскому менталитету склонность к сложившимся стереотипам – есть «мужские» и «женские» профессии. На женщину смотрят как на менее перспективного работника, политика, управленца, не берутся в расчет ни способности сотрудницы, ни ее знания и опыт. В государственных организациях это происходит в первую очередь в армии, в правоохранительных органах, а также в некоторых отраслях здравоохранения. Даже в бюджетных, низкооплачиваемых отраслях экономики (образование, соцобеспечение, здравоохранение), где трудится всего 13% представителей мужского пола, заработная плата женщин составляет 92% от оплаты труда мужчин. Данное соотношение указывает на то, какие должности занимают женщины, какие – мужчины. Как правило, пост главного врача больницы занимает мужчина, а чем ниже по статусу и оплате должность, тем чаще эту работу выполняют женщины: врачи, младший медицинский состав. Трудно представить мужчин в должности санитаров, уборщиков, подсобных рабочих на кухне. Точно так же обстоят дела и в других сферах. Чем более высокооплачиваемая отрасль, тем меньше женщин находится на руководящих должностях. Женщина вынуждена идти на низкую зарплату ради более высокого уровня социальной защищенности: бюджетникам оплачиваются больничные листы, выплачиваются пособия по уходу за детьми, сохраняются рабочие места в течение трех лет после рождения ребенка, действует фиксированный режим рабочего времени. Однако выбирать низкооплачиваемую должность заставляют не только эти причины, но зачастую и простое отсутствие выбора. Конкретный пример: традиционно в детских садах работают только женщины, потому что трудиться за зарплату нянечки или воспитательницы чуть более прожиточного минимума мужчины, безусловно, не станут. На государственных предприятиях прямая дискриминация формально невозможна. Женщина вправе рассчитывать на равное вознаграждение, поскольку заработная плата и мужчинам, и женщинам начисляется в соответствии с тарифной сеткой. Но на практике даже в этом случае мужчины получают больше, потому как руководители находят возможность выплачивать им какие-то суммы помимо заработной платы. Вот, например, знакомая работает на стройке каменщиком, и что же: «Да, оклад у нас у всех одинаковый, но начальство всегда доплачивает мужчинам в конверте уже индивидуально. И выходит, что я получаю все-таки меньше, чем мой коллега». Когда речь заходит, кому отдать должность повыше, то в первую очередь рассматриваются кандидатуры сотрудников, а не сотрудниц. Конечно, и женщины имеют возможности роста, но приоритет отдается мужскому полу. И скорее всего, работодатели руководствуются такими же суждениями, которые высказала одна предпринимательница (женщины, настроенные на карьерный рост, сталкиваются с негативными стереотипами и среди самих женщин-руководителей): «Я считаю, что женщина не должна рваться на те должности, где работают мужчины, если в этом нет материальной заинтересованности. Женщина должна оставаться женщиной. К тому же, поверьте, невозможно совмещать и семью, и воспитание детей, и успешную карьеру. Что-то или кто-то все равно будет страдать. И плохо, что прежде всего страдают дети». Кстати, молодая женщина с ребенком вообще не привлекает работодателей. Наибольший прессинг с их стороны выдерживают как раз женщины до 30 лет. Российское законодательство предусматривает ряд социальных льгот и пособий для женщин, имеющих малолетних детей, при этом реализация части из них ложится на работодателей. Стремясь в условиях экономической нестабильности избежать дополнительных затрат, руководители и менеджеры предприятий (чаще всего частных) отказывают в приеме на работу женщинам, у которых есть или могут появиться маленькие дети. Вот что говорит один из руководителей петербургской компании, в которой работает чуть более 100 человек: «При приеме на работу я скорее выберу сотрудницу со взрослыми детьми или разведенную женщину. Последняя, в отличие от незамужней, не скоро захочет замуж снова и, соответственно, будет больше времени уделять работе, а не семье. Также ей не потребуются бюллетени по уходу за заболевшим ребенком». И это типичные рассуждения руководителей. Неравноправие при распределении материальных благ и должностей – не единственная опасность, которая подстерегает петербурженок. Оказывается, что в неблагополучных условиях труда вынуждены работать от 27 до 35% женщин. Во вредных условиях трудится 61 тысяча горожанок, на их долю приходится 42% профессиональных заболеваний. Причем с каждым годом количество заболевших возрастает. Основными отраслями, где профессиональные заболевания наиболее «активны», являются сельское хозяйство, здравоохранение, народное образование, промышленность стройматериалов, ЖКХ, энергетическое машиностроение, текстильная и легкая промышленность, черная металлургия. Профессиональные болезни регистрируются у женщин в возрасте 40–60 лет, стаж работы которых во вредных условиях составляет от 10 до 25 лет. Чаще всего профессиональные заболевания встречаются у штамповщиц, шлифовщиц, заточниц, огнеупорщиц, врачей, медицинских сестер, преподавателей, маляров, штукатуров, рабочих зеленого хозяйства. В подавляющем большинстве случаев причины – неблагоприятные условия труда, которые не сумели устранить работодатели. Следует сказать, что не только в России и, в частности, в Петербурге ситуация с «женскими» профессиями вызывает тревогу. Недавно Еврокомиссия объявила о создании института по проблемам равенства полов, штаб-квартира которого будет располагаться в Брюсселе. Не исключено, что уже в скором времени (Еврокомиссия начнет работу с 2007 года) и в России появятся судебные прецеденты по делам о дискриминации женщин. Посему: работодатели, берегите женщин! |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |