|
Работодатели не смогли обеспечить рост зарплат на запланированном уровне08.08.2013Фактический рост заработных плат в 2009/2010 году в среднем составил 12%. Это ниже заявленных в 2009 году планов в среднем – 17%. Об этом свидетельствуют данные “Обзора заработных плат и компенсаций в Украине” за 2010 год, представленные компанией Ernst&Young. “Уже второй год мы наблюдаем отставание фактического роста заработных плат от планируемого уровня. При этом повышение зарплат хотя бы для одной категории персонала проводили 79% компаний, тогда как планировали повышать заработные платы в 2010 году только 45% компаний”, – рассказывает партнер, руководитель группы “Human Capital” в Ernst&Young Ольга Горбановская. Данные обзора-2010 показывают, что, определяя размер заработных плат в 2010 году, 88% компаний-участниц руководствовались рыночными показателями. До 71% сократилось число компаний, которые проводили повышения заработных плат на общих основаниях (с 80% в 2009 году). “Учитывая то, что в этом году большее число компаний учитывало результаты работы компании (в среднем 66% по сравнению с 47% в 2009 году) и меньшее число участников ориентировалось на инфляцию (48% по сравнению с 55%), очевидно, что не все компании могли позволить себе компенсировать инфляцию при повышении заработных плат, и ориентиром в данном случае выступали, в первую очередь, финансовые возможности компаний”, – объясняет Горбановская. В 2010 году на первый план среди приоритетов кадровой политики компаний вышло обучение и развитие персонала, хотя компании отмечают, что управление эффективностью, мотивация и удержание по-прежнему остаются актуальными. На следующий 2010/2011 год компании-участницы обзора запланировали рост заработных плат на уровне 12-13%. Опрос проводился в период с августа прошлого по июль текущего года, в нем приняло участие более 160 компаний, в основном с иностранным капиталом (76%). |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |