|
Работодатели стали четче формулировать требования к соискателям27.05.2013В прошлом году работодатели стали более требовательными при приеме на работу новых сотрудников. По данным консалтинговой компании H-aRt, если 2009 год запомнился повальными сокращениями, то в 2010 происходило восстановление рынка труда. Но при этом соискателей ждало более пристальное внимание к их конкретным профессиональным навыкам и способностям. “Стали более четко сформулированными требования к самим работникам – то есть, какой именно специалист нужен и какая у него должна быть квалификация. Это показатель того, что компании выходят на более высокий этап развития. И вместо быстрых, иногда не продуманных до конца решений по персоналу теперь приходят более обоснованные, взвешенные и просчитанные”, – говорит Мария Локтионова, исполнительный директор консалтинговой компании H-aRt. По ее словам суть эффективной методики подбора персонала достаточно проста. “Мы условно можем поделить людей на „продуктивных“ и „непродуктивных“. Первых гораздо больше. Это люди, ориентированные на результат. Естественно, продуктивный сотрудник не будет работать в компании бесплатно – он рассчитывает на равноценный обмен, но больше всего его интересует именно результат. Это человек, которому нравится творить, создавать. Даже если мы говорим о продавце, то это человек, которому нравится, когда покупатель улыбается”, – говорит Локтионова. Такой подход увеличивает общий уровень качества штата предприятия, отмечает эксперт. До этого средний работодатель часто нанимал персонал исходя из растущих потребностей динамического развития своей компании. Это не всегда приводило к получению сотрудника именно той квалификации, какая требовалась, и не всегда было достаточно аргументировано само решение о принятии нового сотрудника. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |