|
Работодатели все чаще стараются увидеть характер соискателя26.04.2013Три из пяти руководителей компаний считают необходимым проводить психологическое тестирование потенциальных сотрудников на первом собеседовании. К примеру, для менеджера по связям с общественностью это коммуникативные навыки, для врача – устойчивость к стрессам и переработкам и так далее. Как же определить, обладает ли нужными чертами соискатель, пришедший на собеседование? Ответ напрашивается сам собой – “нарисовать” психологический портрет соискателя поможет специальное тестирование. 60% работодателей таким способом проверяют соискателей на наличие вредных привычек, выявляют их способности к монотонной работе и творческий потенциал. “Психология личности имеет огромное значение в работе, общении в кругу клиентов и коллег”; “Такой тест позволяет получить более полное представление о навыках и знаниях кандидата”, – уверены работодатели. По их мнению, такое тестирование “позволяет добавить к портрету соискателя новые черты”. Наибольшие возражения опрошенных вызывает интерпретация результатов таких тестов, а также то, что нередко они проводятся людьми, не имеющими психологического образования: “Чтобы применять психологическое тестирование, в штате должен быть квалифицированный психолог, а не бухгалтер-секретарь-кадровик в одном лице!”; “На мой взгляд, истеричных и несдержанных кандидатов можно определить в результате обычной продолжительной беседы”. Теряется координация движения. После тестирования люди выходят бледные и напуганные”. Но данные теста не всегда могут быть объективны, так как кандидаты находятся в непривычных для себя условиях, для многих – психологически некомфортных”; “Отношусь нейтрально. К тому же любые тесты можно перехитрить”. |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |