|
|
|
 |
 |
|
Раскрыта тайна «синдрома понедельника»06.01.2014Ученые из Великобритании выяснили, почему люди не любят понедельник. Специалисты провели исследование с участием 5 тыс. трудящихся. Автор исследования Марк Тейлор из университета Эссекса “хотел выяснить, истинны ли предположения о том, что люди несчастны по понедельникам”. В результате исследования ученый выяснил, что в пятницу мужчины и женщины чувствуют на работе себя лучше, чем в понедельник и воскресенье. Причем именно в начале недели большинство людей недовольны итогами своего труда. В 1991 году было проведено аналогичное исследование. Оно показало, что 25% мужчин и 38% женщин были целиком и полностью удовлетворены своей работой. К 2000 году процент снизился до 8% мужчин и 11% женщин. У большинства людей нарушен баланс между свободным и рабочим временем, объясняет этот спад Тейлор. Он также назвал еще одну причину – чрезмерное напряжение из-за боязни потерять работу и финансовых трудностей. Нехватка денег, в частности, увеличивает уровень напряжения примерно на 12%, это влечёт за собой психологические и материальные последствия. Напомним, правительство Японии решило больше не поощрять трудоголиков. Сейчас подавляющее большинство жителей Страны восходящего солнца работает сверхурочно, а брать полный отпуск считается дурным тоном. По статистике, 8,5 отпускных дней в году в среднем берут сотрудники японских компаний. Это даже не половина от положенных по закону 18 дней. Брать больше японцам не позволяют местные особенности корпоративной этики: перед коллегами неудобно. Министерство здравоохранения Японии предупреждает, что избыточный труд опасен для жизни. В стране действуют специальные клиники для трудоголиков. По данным правительства, подавляющее большинство японцев работают сверхурочно, ежегодно от переработки умирает, и это только по официальным подсчетам, не менее 500 человек. По неофициальным же данным их число превышает 10 тысяч человек. Чрезмерное рвение на службе в Японии считается эффективным способом получить прибавку к зарплате и ускорить карьерный рост. В программе поощрения отпусков власти страны напрямую обращаются к руководству компаний с просьбой не позволять сотрудникам надрываться на работе.
Похожие вакансии
|
|
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |
 |
|
 |
|
|
|
о нас
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.