Рейтинг зарплат в Украине и других странах

03.06.2013

Третий год подряд журнал Корреспондент публикует рейтинг окладов и премий офисных сотрудников в разных отраслях – как на украинском рынке, так и в странах Европы, России и Китае.

Как и в 2009 году, рейтинг зарплат составлен совместно с международной консалтинговой компанией Hay Group, которая проводит эти исследования более чем в 90 странах мира.

Исследование заработных плат и компенсаций проводилось в Украине с мая по июль 2010 года. В нем приняло участие 206 компаний, расположенных в столице, городах-миллионниках, областных и районных центрах. 70% респондентов – транснациональные корпорации, 30% – местные компании, предоставившие данные по состоянию на май 2010 года.

В рейтинге представлены сведения о среднестатистическом размере годового совокупного вознаграждения (оклад + надбавки + фактически выплаченные премии/бонусы) в долларовом эквиваленте за месяц до уплаты налогов. Для подачи материала использовался обменный курс 8,03 грн за доллар.

В этом году, как и в прошлом, исходя из очень большой разницы в зарплатах в зависимости от региона, в России и Китае использовалось не понятие общего рынка, а ключевые ориентиры: столица – для России и главные города – для Китая. При этом в зависимости от должности и региона вознаграждения в других городах этих стран могут быть на 10-70% ниже.

Главными победителями рейтинга зарплат этого года можно считать генеральных директоров, работающих в сфере FMCG. Уровень их компенсаций практически удвоился, показав феноменальный рост в 82,5%.

Однако эксперты компании Hay Group, проводившие исследование, предупреждают, что завидовать этим менеджерам несколько преждевременно. Один из главных трендов этого рейтинга – акцент на эффективность за счет существенного увеличения бонусной части.

Теперь вознаграждение менеджеров в намного большей степени зависит от результатов. Тем же можно объяснить и внушительный рост вознаграждений менеджеров по работе с клиентами, работающих в торговле, рост компенсаций которых по сравнению с прошлым годом составил 77,5%.

В Hay Group констатируют: прошлогодний кризисный период, когда какие-либо бонусы замораживались, закончился. Одновременно с этим кардинально изменилась и политика компаний в отношении начисления бонусов, что полностью соответствует европейским тенденциям.

Так, времена, когда высокие показатели компании считались общим достижением и всем доставалось понемногу, прошли. Теперь на бонусы могут рассчитывать исключительно сотрудники, благодаря которым компания добилась хороших показателей.

На другом полюсе рейтинга зарплат нынешнего года находится сектор информационных технологий, зарплаты в котором снизились наиболее существенно. Так, по специальности IT-менеджер сокращение зарплаты по сравнению с прошлым годом составило 12,2%.

В Hay Group объясняют это существенным перегревом зарплат в этом секторе в Киеве в предыдущие годы. Вместе с тем в регионах специалисты этого сектора оказались готовы работать за существенно меньшее вознаграждение, что и привело к снижению оплаты труда на рынке.

Как пишет Корреспондент, если сравнивать общий уровень зарплат в Украине с этим показателем в странах ЕС, России, и даже Китае, картина на первый взгляд может показаться удручающей. Но не следует забывать, что в рейтинге сравниваются зарплаты “брутто”, то есть до уплаты налогов. Многие европейцы, у кого подоходный налог нередко доходит до 40%, позавидовали бы своим украинским коллегам с налоговой ставкой в 15%, которую работодатель нередко платит за них самостоятельно.

Несколько иная ситуация сложилась в Москве: зарплаты там и после налогообложения существенно превышают украинские и даже киевские. Однако, вполне вероятно, что теперешняя разница в оплате труда между Киевом и Москвой, по некоторым должностям доходящая до 300%, в будущем перестанет быть столь значительной. По данным Hay Group, уровень нынешних компенсаций в Киеве вполне сопоставим, а иногда и превосходит уровень зарплат в северной столице России Санкт-Петербурге.

Подробнее о том, сколько получают специалисты из разных отраслей в некоторых странах мира, читайте в №35 украинского журнала Корреспондент от 17 сентября 2010 года.

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"