Самооценка – дело трудное

16.09.2013

Самооценка - дело трудное место

Понятно, всегда хочется большего, еще сильнее хочется, если сосед Вася ну почти на такой же работе зарабатывает куда как солиднее, а соседка тетя Маша по времени трудится вдвое меньше, а получает столько же. Как тут не задуматься, а я-то чем хуже?

Понятно, что не хуже, а, скорее всего, даже намного лучше, поэтому, вперед, к новым материальным вершинам, пусть и Вася, и Маша обзавидуются.
Естественным выглядит вариант, когда человек сначала находит новое, более высоко оплачиваемое место работы, а потом уже увольняется со старой.

Тут нечего возразить – специалист он востребованный и везде с нетерпением ожидаемый. Хотя бывает и так, что сначала претенденту на вакансию чуть не горы золотые обещают, а спустя пару месяцев под маркой временных трудностей на предприятии начинают задерживать выплаты.

Здесь не раз вспомнится былая зарплата – пусть не столь высокая, но стабильная. Единственный совет, который хорош для данного варианта развития событий, – интересоваться не только деньгами (они еще должны попасть в карман), но в первую очередь имиджем, надежностью фирм, на которую решаешься променять насиженное место.

Очень часто «перебежчики» сталкиваются с еще более серьезными трудностями. Уволившись с работы, они отправляются в плаванье по рынку труда и скоро понимают, что вполне реально и не выплыть.

Эти люди с удивлением и большой досадой узнают, что хоть их профессия и востребована работодателями, однако уровень зарплат на большинстве профильных предприятий одинаков, а то и поменьше. Там же, где готовы платить больше, и требования несоизмеримо выше.

Здесь нелишне напомнить о том, что если на прежнем месте работы ты былцарь и бог, то это не значит, что и в новом коллективе сможешь сразу занять место на Олимпе. Не исключено, что многое придется начинать сначала, чему-то даже учиться, а главное, считаться с правилами и требованиями новой фирмы. Ну а зарплата с неба не упадет, ее придется заслужить своим профессионализмом, деловыми качествами
www.vacansia.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"