|
Самооценка – дело трудное16.09.2013
Понятно, всегда хочется большего, еще сильнее хочется, если сосед Вася ну почти на такой же работе зарабатывает куда как солиднее, а соседка тетя Маша по времени трудится вдвое меньше, а получает столько же. Как тут не задуматься, а я-то чем хуже? Понятно, что не хуже, а, скорее всего, даже намного лучше, поэтому, вперед, к новым материальным вершинам, пусть и Вася, и Маша обзавидуются. Тут нечего возразить – специалист он востребованный и везде с нетерпением ожидаемый. Хотя бывает и так, что сначала претенденту на вакансию чуть не горы золотые обещают, а спустя пару месяцев под маркой временных трудностей на предприятии начинают задерживать выплаты. Здесь не раз вспомнится былая зарплата – пусть не столь высокая, но стабильная. Единственный совет, который хорош для данного варианта развития событий, – интересоваться не только деньгами (они еще должны попасть в карман), но в первую очередь имиджем, надежностью фирм, на которую решаешься променять насиженное место. Очень часто «перебежчики» сталкиваются с еще более серьезными трудностями. Уволившись с работы, они отправляются в плаванье по рынку труда и скоро понимают, что вполне реально и не выплыть. Эти люди с удивлением и большой досадой узнают, что хоть их профессия и востребована работодателями, однако уровень зарплат на большинстве профильных предприятий одинаков, а то и поменьше. Там же, где готовы платить больше, и требования несоизмеримо выше. Здесь нелишне напомнить о том, что если на прежнем месте работы ты былцарь и бог, то это не значит, что и в новом коллективе сможешь сразу занять место на Олимпе. Не исключено, что многое придется начинать сначала, чему-то даже учиться, а главное, считаться с правилами и требованиями новой фирмы. Ну а зарплата с неба не упадет, ее придется заслужить своим профессионализмом, деловыми качествами |
23 сентября 2017
Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования. Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения. 06 ноября 2015
Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто. И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил. 05 ноября 2015
Запросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа. Адреса электронной почты
По общим вопросам:
Директор: Рожанская Марина mr@advert-prior.com Управляющий партнер, консультант: Клещинская Елена ek@advert-prior.com Калугина Татьяна tk@advert-prior.com Консультант: Солдунова Юлия ys@advert-prior.com Шкенда Ольга os@advert-prior.com Консультант-стажер: Кузнецова Анна ak@advert-prior.com Варутина Анастасия av@advert-prior.com Офис-менеджер: Баштынская Ирина bi@advert-prior.com |