Самопрезентация

04.10.2013

Самопрезентация если

Мы не соврем, если станем утверждать, что главную роль в степени успешности того или иного человека играют его личные отношения с окружающими, знакомыми и незнакомыми. Не смотря на то, что в норме социализированный – то есть приспособленный к жизни в обществе – индивид способен играть различные роли на разных сценах жизни, общая линия поведения с людьми у него прослеживается одна.

То есть если мужчина с первых слов каждой встречи способен обаять любого собеседника, то это будет замечать абсолютное большинство его новых знакомых. А если женщина, открыв рот, кажется склочной и занудной, то, скорее всего, это впечатление она оставит у многих и многих персон…

Дабы не сесть в лужу, укрепить свои позиции с самого начала знакомства с нужными людьми и достичь больших высот благодаря отношениям с проверенным временем боссом или коллегами, нужно кое-чему подучиться. Например, какие-то слова и действия нельзя себе позволять категорически, а другие, напротив, стоит заставлять себя произносить и делать.

Не стоит
– сочувствовать, встретив шефа или коллегу в не самом свежем виде. Ваши слова наподобие «Что случилось? Может быть, сбегать за таблеткой? Вы не выспались, да?» могут разъярить и шефа, и коллегу хотя бы тем, что вы лезете в их личную жизнь.

А ведь не исключено, что, помятый и невыспавшийся, человек убежал на работу отдохнуть от всего, что случилось, – а возможно, и обдумывает планы «отступления» к внеочередному отгулу.
– даже в курительной комнате, даже вдали от кабинетов сотрудников, даже с ближайшей подругой, работающей в вашей организации, обсуждать чьи-то грязные туфли/растянутый свитер/трехдневную щетину/неподходящую помаду.

Во-первых, ближайшей подруге может стать настолько интересно, что она перепроверит информацию и уже с другими деталями изложит ее уже своей ближайшей подруге. Во-вторых, а вы уверены, что под подоконником, возле которого вы сплетничаете по традиции, нет прослушивающего устройства?

А в-третьих, можно попасть в совершенно неловкую ситуацию, обсуждая человека, стоящего у вас за спиной – разумея, не догадываясь об этом… Во избежание печальных последствий неловких ситуаций лучше не допускать в принципе.
– прикрываться авторитетами, широко известными в узких кругах.

Привлекательная, уверенная в себе и стоящая профессионального внимания женщина ценна сама по себе, а не как приложение к Соломону Борисовичу или Кире Игнатьевне. Если даже тот или та, к кому вы обратились, окажет вам содействия из уважения к Соломону Борисовичу/Кире Игнатьевне, избежать перешептывания за спиной, неприятных сплетен и, возможно, неприязни вряд ли удастся.

Следует
– обращаться к окружающим в нейтрально-вежливом тоне и раздавать улыбки. Приветливый и спокойный человек всегда создает впечатление уравновешенного, а это качество – одно из самых ценных в любом коллективе.

– тренировками, с помощью тренингов, запретами со стороны помощников или иным способом избавиться от жестов, тембров и силы голоса и движений, которые выдают ваше волнение, неуверенность в себе и чрезмерную эмоциональность. Комкая в руках носовой платок или суетливо расчерчивая листок блокнота на абстрактные территории, вы, во-первых, демонстрируете собственную беспомощность и неспособность управлять собой, а во-вторых, впустую тратите энергию, которую можно было бы обратить в сторону собеседника.

Усилия понять, что за человек ваш собеседник, чего конкретно он хочет и чем лично вы можете быть полезны, в несколько раз увеличат эффективность переговоров.
– отработать язык жестов, «отсекая все лишнее».

Почитайте любую книгу о языке поз и движений и постарайтесь, как минимум, держать руки в покое, отложить жевание яблока на потом, снимать наушники во время обращения к коллеге и вместо того, чтобы кричать через всю комнату, встать и подойти к сотруднику, чтобы выяснить тот или иной вопрос, даже если путь к столу сотрудника займет больше времени, чем получение информации.
– аккуратно обращаться со своими положительными качествами.

Уместные в определенных ситуациях, ваши настойчивость, упорство, профессионализм и желание выполнить все самой и наилучшим образом могут негативно сказаться на отношениях в коллективе. Ведь вокруг вас находятся более робкие сотрудники, которые могут бояться вашего статуса и вашей энергии – но им тоже хочется работать, а не отсиживать зарплату!

– навсегда забыть опорочивающие себя фразы наподобие «Я не смогу», «Конечно, у меня не могло быть иначе», «У меня слишком мало опыта для этого». Даже если вы кокетничаете и ждете поддержки – а большинство тех, кто пользуется самоопорочивающими фразами, именно на поддержку и рассчитывают, – вокруг слишком мало энтузиастов, готовых работать над вашей самооценкой.

Опорочивающие фразы способны вызвать у босса или старшего коллеги лишь представление о том, что вы боитесь серьезно работать и развиваться и не готовы к изменениям в себе.
– научиться проводить саморекламу в виде краткого перечисления фактов своей профессиональной биографии.

В ней могут быть важными как встречи с влиятельными людьми, так и ваша учеба, опыт работы в крупной компании и т.д. Если вы представляете собеседнику свою фирму, вкратце опишите достижения команды, участие фирмы в крупных проектах, реализованные разработки и т.д.

– не всегда нужно избегать обращения внимания на себя. Иногда местоимение «Я» может оказаться решающим в тех вопросах, где требуется способность взять на себя ответственность за исход еще не начатого дела или реализацию опасного проекта.

Разумеется, прежде чем решиться на ответственность, нужно просчитать все ходы и вероятный исход. Однако чем больше делаешь – тем больше получается, правда?

Обучив себя основам самопрезентации – то есть искусству формирования определенного, желаемого отношения к себе у важного для вас человека или группы людей, – имейте в виду, что при первой встрече вас оценивают, в порядке возникновения внимания, по:
• внешнему облику;
• внешней выразительности, экспрессии;
• выполняемым действиям, жестам, движениям;
• предполагаемым качествам личности, которые собеседник пытается прочитать с ваших слов и вашего поведения.
netwoman.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"