Самопрезентация – дело нелегкое

21.06.2012

«Расскажите немного о себе» – этот вопрос в той или иной форме задается практически на каждом интервью, хотя могут быть и вариации: «С чего мы сегодня начнем?», «Каковы ваши обязанности на нынешней работе?», «Что вы хотите рассказать?», «Назовите три основные момента вашего резюме».
В кратком, максимум двухминутном ответе следует рассказать о своем образовании и опыте работы, при этом желательно подчеркнуть, что вы являетесь превосходным кандидатом на имеющуюся вакансию.

«Почему вы выбрали именно такую работу (компанию, образование)?».
Здесь необходимы серьезные доводы: возможности роста, полезный опыт.
«Были ли у вас предложения от других работодателей?».

Если да, то обязательно упомяните о них – это повысит ваш статус, а следовательно, и шансы в приеме на данную работу. Конечно, стоит добавить, что она интересует вас больше, чем прежние предложения.

«Не помешает ли ваша личная жизнь работе, если предусмотрен ненормированный рабочий день и разъезды?».
Такой вопрос чаще всего задают женщинам, однако закон запрещает работодателю интересоваться, влияет ли их семейное положение на работу.

Поэтому с чистой совестью можно ответить отрицательно.
«Каковы ваши слабые стороны?».
Лучше отвечать на такой вопрос искренне, не пытаясь утверждать, что главный недостаток – чрезмерная ответственность или служебное рвение.

Можно назвать такой недостаток, который бы являлся продолжением достоинств. Например, способность увлекаться может быть предтечей творческого подхода к решению проблем, желанием находить не один единственный ответ на вопрос.

«Почему вы хотите получить именно эту работу?».
Здесь лучше всего подчеркнуть те личностные и профессиональные навыки и качества, которыми вы обладаете, и которые могут пригодиться на рассматриваемой вами позиции.

Надо помнить, что отсутствие знаний о компании и той отрасли, в которой она функционирует, является одной из причин отказа в приеме на работу. Поэтому очень кстати будет продемонстрировать, что вы в курсе дел фирмы .
«Почему вы решили переменить место работы?».

Не следует говорить о конфликте, если даже он имел место, и обвинять прежнего начальника в жесткости, нечуткости, грубости или каких-либо других грехах. Лучше привести другую причину, например, неуверенность в том, что вы и в дальнейшем сможете приносить пользу компании, либо что там у вас нет возможности полностью реализовать свой потенциал или нет перспектив профессионального роста.

Если работодатель в курсе, что вы уволились из-за конфликта, оптимальным вариантом будет не подробное изложение того, кто, с вашей точки зрения прав, а кто виноват, а ссылка на то, что это был единичный случай с особыми обстоятельствами. Здесь же уместно подчеркнуть все позитивное (приобретенный опыт, полезные навыки), что было в предыдущей работе.

Лучше делать акцент на том, что привлекает в новой компании, а не на том, что не нравилось в прежней.
«На какую зарплату вы рассчитываете?».
От ответа лучше попытаться уклониться, продемонстрировав, что этот вопрос не следует обсуждать в первую очередь.

Если работодатель настаивает, стоит попробовать выяснить, а сколько сама фирма намерена предложить. Ну а если вас все же вынуждают ответить конкретно, правильным будет назвать либо цифру чуть выше средней, либо нижнюю и верхнюю границу ожидаемой суммы.

«Каковы ваши самые крупные достижения?».
Предложите список своих успехов за последние годы. По возможности стоит привести цифры, позволяющие оценить меру ваших достижений.

«Что бы вы хотели узнать еще?».
Лучше не отвечать, что вопросов больше нет. Можно поинтересоваться содержанием предполагаемой работы, тем, что ожидает фирма от кандидата на данную должность, почему уволился предшественник.

«Если вы получите эту работу, какими будут ваши первые шаги?».
Такие вопросы чаще задаются претендентам на позиции менеджеров и административные должности.

Следует продемонстрировать свою способность проявлять инициативу, однако не перестарайтесь, проявив готовность не оставить камня на камне. Осторожно нужно предлагать и какие-либо изменения, поскольку вы еще не достаточно осведомлены о положении дел.

«Каким, по вашему мнению, должен быть начальник?».
На самом деле это попытка выяснить, склонны ли вы к конфликтам с руководством. Идеален ответ в том плане, что это должен быть сильный компетентный лидер, у которого есть чему поучиться.

Есть еще ряд дополнительных вопросов, к которым тоже не мешает быть готовым.
«Как обычно проходит ваш рабочий день?».
«Как вы определяете приоритетность своих дел?».
«В чем бы вам было интересно попробовать свои силы?».
«Кого из наших конкурентов вы знаете?».

«Если вам предоставят выбор, что вы предпочтете – составлять планы или реализовывать их?».
«В чем вы были согласны и в чем не согласны с вашим бывшим руководством?».
«Что важнее – основываться на фактах или быть креативным?».

Разумеется, каждый работодатель вполне может в какой-то мере отойти от предложенной схемы, однако в целом, как показывает практика, руководителей интересует вполне конкретный круг вопросов, поэтому подготовиться к ним вполне реально.
www.vacansia.ru

23 сентября 2017
Брак по расчету при подборе персонала

Процесс подбора сотрудника на вакантное место многие считают завершенным в момент выхода новичка на работу. Мы считаем, что такая точка зрения нарушает непрерывность организационного функционирования.


Можно даже сказать сильнее - взаимодействие с организацией не должно внезапно прекращаться и после его увольнения.

06 ноября 2015
Всем спасибо, все свободны

Всем спасибо, все свободны можно

Легко ли уволить сотрудника? Если верить кинофильмам, то запросто.
Сколько раз на экране деспотичный начальник швырял в провинившегося
фразой: "Вы уволены!".

И тот, осознав неизбежность, в тоске уходил.
Реально же все куда сложнее и неприятнее. Парадоксально, но  пострадавшей
стороной часто оказывается именно инициатор увольнения.

05 ноября 2015
Судьбу миров нужно вершить с дивана

Судьбу миров нужно вершить с дивана стояЗапросто, осталось только убедить вашего начальника в новой, прогрессивной теории доктора Даррена Липники о том, что люди с большей легкостью решают любые интеллектуальные задачи лежа, а не сидя или стоя. Сотрудники Австралийского национального университета проверили это утверждение, отобрав для эксперимента 20 добровольцев, которым предложили составить 32 анаграммы (пары слов, составленные из одного набора букв), находясь в двух положениях: стоя и лежа.

Адреса электронной почты
По общим вопросам:

Директор:
   Рожанская Марина mr@advert-prior.com

Управляющий партнер, консультант:
   Клещинская Елена ek@advert-prior.com
   Калугина Татьяна tk@advert-prior.com

Консультант:
   Солдунова Юлия ys@advert-prior.com
   Шкенда Ольга os@advert-prior.com

Консультант-стажер:
   Кузнецова Анна ak@advert-prior.com
   Варутина Анастасия av@advert-prior.com

Офис-менеджер:
   Баштынская Ирина bi@advert-prior.com
наверх страницы
info@advert-prior.com
Яндекс.Метрика 2004-2024 © КА "Профессионал"